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来自: 北极熊788 > 《经营案例》
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柳传志首次披露内幕:是如何决定收购IBM PC的
柳传志首次披露内幕:是如何决定收购IBM PC的。于是,就有了柳传志首次披露联想收购IBM PC的决策内幕,联想首席营销官蒂帕克·阿德瓦尼详解新联想100日的甜蜜法则。8月9日,联想公布了一...
赵勇:新媒体营销观察实践
回到联想的移动互联网战略。人低言微,很难说就此判断联想的移动互联网战略的未来究竟会成功还是失败,但是虽然联想有所谓晚了3年之说,但是联想的移动互联网并不是如专家所说的草率,这么简单的字眼就...
柳传志埋下联想未来三地雷:重营销轻科技 接班人不给力
柳传志埋下联想未来三地雷:重营销轻科技 接班人不给力柳传志埋下联想未来三地雷:重营销轻科技 接班人不给力2016年07月26日23:14 综合348微博微信空间分享添加喜爱。笔者认为,柳传志至少给联想埋下了...
联想并购5年之启示
5年前联想并购IBM的PC业务,以30亿美元的营业规模来整合90亿美元的业务规模,被业界称为"蛇吞象",迄今仍保持着这一中国制造业最大国际并购交易的纪录。虽然电脑行业领域并购成功的案例只有2...
联想 - 战略上疏忽大意,文化上被劫持
2008年初,联想交出来的答卷同样十分的靓丽,因而杨元庆才高调地宣布,联想整合IBM的PC业务取得成功。也就是说,自从九十年代初PC产业进入模块化时代开始,IBM的文化就不再适应PC业务了,到了2004年转...
柳传志的投机主义
联想控股是联想集团的控股公司,联想创始人柳传志任董事局主席,朱立南任总裁,联想控股承载着联想多元化的使命,除了持有联想集团30%的...
联想、海尔、万科:变革进行中,阵型各不同
联想、海尔、万科:变革进行中,阵型各不同。海尔的激进变革全球瞩目,国内同行和行业观察者自不必说,哈佛商学院、沃顿商学院、欧洲工商管理学院(INSEAD)的教授们也纷纷来海尔调研,视之为绝佳的企...
联想柳传志:被骗300万,我拿着板砖去追账,从此烙下个病根
联想柳传志:被骗300万,我拿着板砖去追账,从此烙下个病根。联想成立的第二年就开发出了联想汉卡,然后要和IBM做生意,跟IBM订了一批货...
柳教父给国外资本进入国内市场铺平了道路
这场收购,与其说是联想收购IBM,不如说是外国资本借助IBM进入了中国市场,因为这桩买卖,就是国外资本在背后一手促成的,IBM当时经营状...
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