2000年的时候，我当时所在的cnet传媒集团创办了全中国第一本电子商务类杂志，当时互联网行业作为一个商业门类也还在前沿类别里。我采访了许多知名的企业家，也对这个行业充满热切的期待和憧憬，那时阿里巴巴只能说是行业第一梯队的一名竞争者，不过已表现出非凡的气质。那时候我从来没有听说过京东，现在读了这本《我的创业史》，我才了解当时刘强东还在北大资源楼做刻录机和压缩卡的买卖。
京东真正引人关注是在2007年，徐新投资了京东，当时在人们心目中，这算带领了一波电子商务第二梯队崛起的浪潮，有了一张生存下来的短期饭票，但这与彼时已经规模十分庞大、并且接连消灭了包括ebay（易趣）和腾讯在内的诸多竞争对手的阿里巴巴相比，稚嫩得令人担忧。很多人对徐新的这笔投资前途和京东的运营前途，都十分忧心忡忡，模式没什么亮点，可以说但凡有5%的成功机会，全靠刘强东这个人了。
记得当时在一个投资行业的会上，一位投资大佬说，只要马云想干掉它分分钟。但马云并没这么做，在很长一段时间，阿里巴巴挺自我膨胀的，心目中的竞争对手是腾讯、百度、360，乃至谷歌、微软等等，并展开了各种硝烟弥漫的攻守道，但它在京东发展早期，我印象里几乎没有和京东发生过正面冲突，采用了拱手道。应该说，这肯定不是阿里巴巴的战略失误，当时是刻意淡化了这部分竞争意识，说是有点独孤求败的意思可能不准确，我觉得那时候潜意识里是有点把京东当外面亲戚的感觉的，好像是爬一座山，一吆喝，双十一呀，打折季呀！隐隐听到对面半山传来回音：六幺八呀，一起发呀，这种相伴相知的心情。更主要还是混合着另一个想法：不担心京东会对阿里构成威胁，这就像狗群里大狼狗绝对不好意思去咬京巴，否则丢范的那种。
令人赞叹的是刘强东这人果然十分了得，他是人大社会学专业的，从北大资源楼起步的，哪头算他也不算高起点。他面对的电子商务市场，可是是IT巨头IBM在各种五星级酒店作报告渲染起来的，是一场营销活动烧钱几千万的e国们推动起来的，是第一个投资人就是孙正义的阿里巴巴魔术般挖土刨坑圈出来的。现在读了这本《我的创业史》，对这“十分了得”的过程有了一个比较清晰的脉络。
这本书主要都靠刘强东的自述，可以看出他很喜欢摆数字列细节，大意是我们取得这个目标要爬十三座山峰三万级台阶你们带上冠生园压缩饼干我带农夫山泉。这与马云画大图然后模糊路径的叙事方式形成很鲜明的对照，马云是王洛宾那种叙事，达坂城的姑娘辫子长，两只眼睛贼漂亮，大家一听，走走走！路上发现，三十里风口能吹翻大卡车。这时候当然马云不会让大家翻车，但其他跟着阿里巴巴想蹭路的有翻车的没有我就不知道了。
刘强东的自述是十分有价值一读的，即使你不做电子商务，他的思维方式也是非常值得学习的。最近我读了很多历史书，按照哲学家的观点，真正的历史在书里是不存在的，所有的历史书都只不过是当今现实中的思想借用历史故事进行折射罢了。但《我的创业史》并不是那种盖棺定论、反弹琵琶（从结果推论过程）的一本书，而是描述操作细则最多的一本历史书，所以我觉得基本还算是历史原貌，因为这是当事人描述当时事，语言非常接地气，看了很舒服，这也和刘强东的个性有关，他是人大学社会学，他是从最底层做起。这本书是方兴东访谈，刘伟整理，方兴东作为资深的互联网意见领袖，并没有加入太多有导向性的问题，而是为读者们保留了十分客观的描述。
特别要强调的是，透过这本书能够感受到，刘强东为人非常真诚，并且他做的公益之举我觉得都是非常发自内心的善心流露，不是给社会名望博分什么的，他已经是一位成功的企业家，但抛开商业上的分大小的成功，以及适用所有人的人无完人企无完企的瑕疵，他是一位值得尊敬的有温度的人，他的履历表里没有任何身世的钉子，他给客户和需要帮助的人带来商品之外的一种温暖。
