生命不息，折腾不止：“教授”的2017

快读书馆 2018-01-01

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行动力 = (PxA) / O = (伙伴x方法) / 目标

POA导读：

作为POA行动力的联合发起人，我们的“教授”是怎样度过他的2017的呢？他在去年设定了怎样的目标，凝聚了哪些伙伴，又做了什么行动？

2017年对我来说，是折腾的一年。

在课堂上很多学员会觉得培训师这一行时间自由、工作轻松。其实每天站着讲6-7个小时，对体力对嗓子是极大的考验。而且每次下课后就要匆匆赶往机场火车站，奔赴下一个城市。早上醒来往往不记得身处哪个城市，房间门牌号码是多少。不过这些对我来说都不算什么，因为自己热爱干这一行嘛。但在2017年，我第一次感觉到了“累”。

这事也怪不得别人，谁让自己今年做了一家公司呢。

开了公司以后才知道：以前做自由讲师是多么地“舒服”。

首先是比往年多上了30%的课，因为要为公司的讲师梯队积累客户。其次是参加各种展会，以及为各大培训机构和客户一共做了十几场的演讲和分享。还办了第一期的讲师培养项目，除了10天面授以外，每个月有海量的作业要批改。这还没算上开公司的各种杂项事务花的时间：注册、财务、设计宣传品、谈各种合作……

回头看2017年，在国内工作的日子基本上都是满负荷运作。下课回到酒店或者家里，一般都要再忙到半夜才能休息。而在过去几周里，更是没有在1点钟之前躺下过。

2017年11月，在培训杂志深圳展会上演讲

为什么要这么折腾自己？这还得从我和POA的缘分说起。

2009年，我见证了POA行动力的诞生。

2013年，我和POA的发明者张宁一起用业余时间推广POA行动力，做了这个公众号。

2015年，我成为自由讲师，专注在POA行动力的课程。

POA行动力于我来说，绝不仅仅是谋生的一个工具，它真正地改变了我。以前的我是一个有执行力，而没有行动力的人。尤其是在面对一些重大的选择时瞻前顾后，纠结犹豫。本以为这是性格的一部分，难以改变。想不到在践行POA行动力四年之后，我变得敢于选择、敏于行动。

在2017年之前，POA行动力的推广主要是我和POA创始人张宁的一个小团队用业余时间通过公众号的方式在做，面向的是个人学习者。效果怎么说呢，用POA的语言来讲就是“加速度不够快”，我是不满意的。

2016年下半年，我参加了知识界网络红人秋叶办的“知识型IP训练营”。在这个训练营里，我受到了深深的“刺激”，让我得出两个结论：

1. 我们团队缺少做C端（个人学习）市场的基因。

2. 我们只用业余时间来推POA是远远不够的。

这两个结论，再加上秋叶和李忠秋老师的建议，我在去年的这个时候做出了一个决定：成立一家专注于POA行动力产品的培训咨询机构，先聚焦在B端的企业学习。（点此阅读公司成立时我写的一篇文章）

目标有了，那就开始折腾吧！

公司在2017年4月注册成立了，但是创业的坎坷才刚刚开始。除了上课以外，其他的我其实什么都不懂，都得边摸索边做起来。还好POA思维给了一套方法论，让我面对困难时有了底气：

1. 想清楚为什么做。

2. 缺资源就找伙伴。

3. 想不清辩不明的时候，就先做了再说。

从个人到公司，最大的区别就是市场营销和讲师团队。用POA的语言来说，缺少伙伴就会缺少资源，缺少资源前进的加速度就会变慢。于是，2017年9月“行动力习学社”开办了第一期POA讲师训练营。这个训练营和市场上一般的认证班不太一样：

时间长：持续整整四个月，五次面授；

任务重：每次面授2天，课后有大量作业要完成；

压力大：每次面授都要淘汰，也有逆袭的机会；

门槛奇：过往经历不限，要求只有三条：热爱培训、热爱POA、逻辑性强；

你会问：什么课需要学四个月？学课当然不需要这么久，这四个月最重要的任务是让自己成为一个具有POA思维的人。自己不POA，还怎么教别人POA呢？

在训练营里，我遇到了一群热爱POA，热爱培训的小伙伴。其中有三位来自北京，一位来自南京，每个月都会赶来上海参加面授，让我感动。

他们不仅是学员，更是我的伙伴。比如我在TTT（培训培训师）方面经验不足，而学员里有HR，自由讲师，和培训机构，他们对TTT则很熟悉。在他们的经验和帮助下，我完成了人生中第一次TTT完成了，而且还完成得不错。

这个班（我称之为黄埔一期）慢慢地变成了一个大家庭，每个月都会期待面授时可以再次相聚。平时则在群里畅所欲言，分享心得，互相支持。在黄埔一期里，我感受到了什么叫“志同道合”。

2017年12月，讲师训练营最后一次聚会，一起共创“行动力习学社”未来的发展大计，也算是结业典礼。这一天恰逢我的生日。我订做了一个很“POA”的蛋糕，生日蜡烛准备了两份。除了我的年龄以外，还有一个是“1”：行动力习学社一岁了。

行动力习学社一岁了！

年年24岁，年年行动力爆棚

“行动力习学社”就像是一个孩子，父母对孩子总会有期许。我不求这个公司要如何大红大紫或者赚多少钱。用POA的语言来说，这不是目标，而是结果。做好了自己的本份，该来的自然会来。

习学社的“本份”，在我看来最重要的一点就是：先用POA思维把自己变成一个有行动力的人，再去传播POA。如果我们自己做人做事做公司都不POA，却要天天给客户给企业讲POA，反正我自己是没脸把公司再开下去的。

先成就自己，再成就他人

2017年已经过去，但是折腾还要继续。我没有兴趣复制过去成功的培训机构模式，创造一个从内而外都很POA的组织才是让我真正兴奋的事情。通过这一年的摸索和行动，我也逐步有了一些新的想法。

比如讲师训练营，我打算暂缓第二期，改办一个“POA达人营”（暂定名）。因为这一年来在宣讲POA的过程中，常常有一些创业者、管理者和HR不仅仅对POA感兴趣，更想践行和传播POA。所以我想招募一群不仅想提升自己，也想影响和改变组织的伙伴。未来这些POA达人，就会像种子一样撒在各个组织中去践行POA，探索POA思维下新型的组织形式。而未来的POA讲师不应该是被“培养”出来，而是从这些POA达人中“冒”出来的。