成长最快的领导者的三种共同的特质

在硅谷，发展的定义往往并不是“平推”，而是“突进”。实现横向技能的拓展是不够的，在一段较为集中的时间内实现思维的“跨越式成长”是卓越者的共同标志。

在硅谷的人才发展和领导力研究中，我们发现，发展最快的领导者有着三种共同的特质：

• 冲击体验——他们陷入过困境，承受过艰难的任务，这些冲击迫使他们成长。

• 思维碰撞——他们求索、倾听，善于从不同的环境和人群中学习。

• 反思领悟——他们在体验和思维碰撞中实现了思维阶段的突破和爬升。

您需要去平衡这三个发展条件——当三者协调、紧凑、平衡时，才能实现领导力发展的最佳效能。评估您的组织，绘制当前的三元环境图，考虑你所发展的每位领导者是否处在“三元发展环境”的中心位置，焦点是否偏离，比例是否得当。

如果发现“冲击体验”过度了，“思维碰撞”是匮乏的，而“反思领悟”几乎不可见，您就可以做出更优化的构架调整和计划。