|
伴随近30年来经济的迅猛发展，中国不仅培育了全球最大规模的中产阶级群体，拥有巨额资产的财富新贵也大量涌现。根据胡润富豪榜的统计，中国内陆目前已经成为仅次于美国的超级富豪产生地。 和国外绵延数百年的贵族家庭大多依靠继承遗产获得财富不同，中国的财富新贵们更多是凭借时代机遇和白手起家的艰苦奋斗，创造出令人叹为观止的财富神话，也让普通人看到了更大的致富希望。 但是，一代暴富易，三代皆富难。对于缺乏财富传承文化的中国来讲，富裕群体如何走出“富不过三代”的魔咒仍是巨大的挑战。 在这种背景下，认识全球富豪们财富创造的轨迹和财富传承的秘密，对于满怀财富梦想的中国人来讲，无疑就具有重要的借鉴和参考价值。 01 全球有多少富豪的财产是继承得来的。 据调查，全球2500万美元以上财富的人群中有超过50%的人的财富都是“继承”得来的。而且，欧美一些家族已经延续了上百年的历史，财富流传至今。这对于刚兴起的中国财富新贵来说，可能有些难以想象。 02 欧美贵族家庭的财富最初大多来源于战争。 在法国、英国、美国等老牌资本主义国家，贵族家庭的第一桶金基本上都是来自于战争。在几百年前，战争是司空见惯的事情，也是获得财富的重要途径。战争胜利之后，获得国王或王室的认可，就可以获得大量的封赏，自然而然就成为了贵族。之后通过不断的财富传承，很多贵族家庭一直延续到今天。 03 中国白手起家富豪数量全球领先。 中国的富豪家族，更多的还是靠自己白手起家，他们创造财富的速度也是越来越快。尤其是很多年轻人的创富速度非常惊人，从全球范围来看，目前共有47位年龄在40岁及以下且白手起家的十亿美金富豪，他们来自8个国家，美国以20位遥遥领先，中国则有18位，中美两国加起来占全球八成。 04 中国富豪创富路径不断变迁。 在二十年前左右，大部分的人都是借着中国的城市化来挣钱的，也就是房地产。他们通过各种手段拿到土地后进行开发，再以高价卖出，这些第一批的房地产开发者到了今天，也仍然是资产相当雄厚的群体。但是，最近有一个趋势开始逐渐浮现，那就是中国制造业的崛起，Made in China已经不再是一个虚拟的概念了，而是实实在在创造了胡润富豪榜上榜企业家最多的一个行业。 05 经济转型造就中国IT和金融富豪。 在经济转型的背景下，中国IT和金融界的新贵数量也越来越多，而且他们所创造的企业规模比传统的制造业要大得多，比如阿里系、腾讯系等，这些企业估值已经达到了几万亿人民币，这是房地产行业无法想象的。另外，IT界的企业家在中国很受尊敬，一方面是因为互联网公司的发展改变了我们新经济的生活方式，另一方面则是因为IT行业的特殊性，使得他们的企业发展速度必须很快，需要吸引很多外来资本的注入，这就使得他们的财富相对规范化和阳光化。 06 中国富豪家庭陷入财富传承困境。 相比其他地区，亚太地区的富豪更倾向于家族传承，数据显示70%内陆企业倾向于在家族内部寻找接班人，但只有少于35%的下一代表示愿意继承家族业务，而有系统及清晰接班计划的企业比例更低至6%。豪门财产继承，时常见诸报端的是为争财富兄弟阋墙。这也就意味着，未来家族企业财富传承中，将无可避免遭遇代际之间观念落差与期望冲突。 07 集中继承：英国贵族家庭财富传承的潜规则。 传统的英国家族中有这样的“潜规则”，第一个儿子继承全部财产，第二个要做军人，而第三个则要为上帝服务，也就是做神父。诺森伯兰公爵家族也是按照这样的方式进行传承，老大继承财产，而老二、老三则与财产几乎没有关系。这就是为什么英国很多家族的土地、城堡和财富能够传承至今的原因，他们的财产都是集中继承。 08 分散传承：法国缺乏巨富之家的根源。 法国家庭在继承财产的时候是按照后代的人数来进行分割的，每个人都能继承一部分的财产，这与英国人的做法就截然不同。这种继承方式就使得法国贵族家族的财产不断被分散和稀释，经历三代的分裂后，财产自然会越来越少，并且很多财产也被逐渐变卖，能流传下去的更是少之又少。除非你的家族财富真的非常的巨大，不然真的很难“富可过三代”了。 09 不可忽视的遗产税。 所有家庭都应该密切关注国家各方面的税收政策，尤其是遗产税的政策。如果你在有遗产税征收政策的国家，那么你需要尽早做打算。 合理规避遗产税的方式主要有三种：第一是购买大额基金，利用赔付避税，第二是设立信托基金，受家族控制，第三是从事慈善活动，控制资金走向。 10 “富可过三代”的家族有什么共同点。 从国家的层面来看，“富可过三代”的家族较多是来自于德国、印度和日本，这三个国家的家族企业算是全球做得最成功的。从行业上看，房地产和金融两个行业“富可过三代”的家族比较多，这跟我们今天中国的第一代企业家的情况也是相似的。 毋庸置疑，财富的创造，不仅来源于个人奋斗，更重要的是对时代机缘的把握；而财富的传承，不仅依靠富N代的励精图治，更重要的是富一代的深谋远虑。一言以弊之，财富的创造和传承，需要的是超乎常人的眼界和格局。 |
|
|
