《标准化在设备检维修管理工作中的应用》 www.wenku1.com

标准化在设备检维修管理工作中的应用

摘 要：在化工企业中，设备经常出现老化、磨损、腐蚀等故障，这就需要对设备进行定期检维修，为了检维修工作顺利的进行，保障检维修人员和设备的安全，必须对整个检维修过程进行科学管理，这就要求将标准化作业应用在检维修的全过程中，本文简要介绍了天宏公司应用标准化工具进行检维修工作的情况，从使用标准化的必要性、哪些环节使用标准化、以及检维修的标准化带来的好处等方面进行了论述。

关键词：标准化；设备管理；设备检维修

天宏公司是一家多晶硅生产企业，拥有各类大中型压力容器、泵、压缩机、过滤器等化工设备，为保证装置的长周期稳定运行，我们每年定期进行一次年度检维修工作。天宏公司从成立至今已有六年时间，在设备检维修管理工作中不断总结、改进、建立了一套自身的检维修管理体系，并在实践中得以良好的应用，提高了设备检维修的管理水平。

1 检维修工作应用标准化的必要性

天宏公司的年度检维修工作一般按照企业自修、外协委托、设备厂家进厂维修三类形式同时进行，这就存在同一时间同一地点进行交叉作业的情况，检维修现场一般都或多或少的隐藏着各种不安全因此，如机器工具伤害、车辆伤害、高空坠落、电气伤害等。如果能针对检维修现场的作业特点和现场实际情况提前采取必要的保护措施，事故和损失是完全可以避免的，因此，在设备检维修工作中制定工作标准、严格执行标准是工作顺利进行的必要保证。

2 建立标准化的检维修工作管理程序

天宏公司通过对近几年检维修管理工作的不断摸索、总结，建立了一套标准化的检维修管理程序：

2.1 制定年度综合检维修计划

各生产部门每年提前两个月按照统一表格进行检维修项目申报，包括项目名称、检维修方案、人员（单位）、安全措施、质量要求、进度原则、所需材料、监督人员、类型、部门（单元）等信息。由主管部门统一绘制网络图、施工进度表、开停车吹扫置换进度表、抽加盲板建图和动火、动土作业平面示意图及有限空间作业平面示意图、安全检查人员网络图等。其中定方案、定人员（单位）、定安全措施、定质量要求、定进度原则为 重点“五定”，其具体要求是：

（1）定方案：编制方案的目的、依据、适用范围及其他相关事宜；明确具体任务、起止时间；制定合理的组织措施；对检维修内容进行危险有害因素识别与风险分析评价；提出有针对性的安全措施或安全方案。

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