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1月6日，敬业集团酒店管理公司2017年度工作表彰大会在野生原度假村召开。会议回顾总结了2017年的工作，分析了当前面临的形势和存在的问题，明确了2018年的奋斗目标。会上为完成任务干部颁发荣誉证书及千元奖金。会议最后，敬业集团董事长李赶坡针对如何做好酒店工作发表讲话。 ▲敬业集团董事长李赶坡发表讲话 01 工作是给自己干的 1、干好工作是在给自己建立品牌。干工作是在给自己树立形象，工作干好了给自己树立的就是好的形象，好的品牌。无论树立的是好品牌还是糟糕品牌，都是自己造成的，自己每日工作兢兢业业，树立的就是国际大品牌，不努力树立的就是糟糕品牌。因此，品牌很重要，每位干部员工要努力打造自己的优质品牌。 2、干好工作是自己在学本领。在敬业干工作更主要的是自己在学习本领。敬业给了你一个管理平台，在这个平台上只要认真干，一定能不断提升自己的实力，充实自己的经历。大家一定要珍惜集团给予的平台，充分提升自己的经历和实力。 3、干好工作收入会提高。工作干好了提拔为干部，整体工资待遇会比员工高；员工的工作干好了、创效了，工级会提升、待遇也会好。因此，无论干部、员工，只要干好工作收入就会提高。 通过以上几点说明，工作是给自己干的，一定要干好。 02 选择你当干部并不证明你是最好的 现在你在某一管理岗位上，但是这并不证明你的能力就是最好的，有可能别人在你这职位上创效会更好。当自己处在某一管理岗位上的时候，一定要珍惜这个机会，努力干好。 03 为什么一些老员工进步慢 每位干部员工应认真反思，这些年自己究竟提高了多少。进步慢的主要原因：一是不学习；二是不用心。工作如果不用心重复做一万遍和不做效果是一样的，不但不进步，甚至可能倒退。现在大家一定要抓紧时间，用心工作，加快进步的步伐。 04 管理必须加强两点：一是数字，二是沟通 1、数字。身为管理者，工作主要就是管好数字。数字好就是工作好，数字不好就是工作干得不好。因此，要把负责的工作全部分解成数字，通过数据指标反映工作好坏。不通过数据是无法反映一个人的工作情况好坏的，分不清工作好坏，就不能奖勤罚懒。因此，每位管理者对数字一定要清楚并奖勤罚懒。 2、沟通：管理者的另一主要工作就是沟通。通过沟通，每件事才能公开、民主，达到好的效果。在今后工作中，办事要与大家进行充分沟通，便于工作的顺利开展。 05 酒店的环境一定要优雅 酒店无论大环境还是小环境一定要优雅，过去酒店以吃住为主，现在住酒店主要是享受。因此，酒店环境一定要打造好，让客人感觉非常舒适。 ▲杨文彦监事长为完成任务干部颁发荣誉证书及奖金 ▲优秀干部代表李志佳发言 |
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