【一线故事】硅钢车间仪表四班仪表“精、准、稳”的秘密

小编导语

俗话说：兵马未动，粮草先行。如今，维保工作不仅对技术、服务提出更高要求；保证较高的维保效率，更被用户提上日程。要实现仪器仪表的整体功能水平，保障精确、标准、稳定，计控公司如何把维保理念落实到每个岗位、每一天的维保工作中，落实到每一名员工的维保动作上？!

硅钢车间仪表四班抓好“用、管、修、供”四个环节，为产线仪表精准稳寻找到一条可借鉴、可依循的路径……

用

用好 ——在点巡检过程中，仪表四班特别关注故障频率高的设备，利用检修进行维护保养，以延长其使用周期。

好用 ——职工们明白，正确地使用仪表也能提高设备寿命。班组人人都是设备维护熟手，从正确安装设备，到准确调试在线和离线设备，再到平日的故障处理……合理使用设备是我们班组降本增效工作的基石。

管

备件是维保工作最大的成本环节，仪表四班算好每笔成本账，将备件细分为高值和普通两种。高值备件由班长和高岗人员负责，统计设备的型号、数量、厂家、使用地点，做到数据化、档案化。普通备件利用仓库进行保管。库区规划分明、标识明确、卫生整洁。

修

现场更换下来的设备，还有没有利用的空间？维保人员都明白，要提升维保工作的效率，必须做到“闲时修理备，忙时方有用”。根据不同的情况，班组坚持开展仪表送修和自修复，充分挖掘一部分完好功能的旧设备潜力。出了故障，不等待、不推诿、不扯皮，用专业技术做好专业维保。

轧机板形仪的检测单元STU，结构复杂，十分精细，一台价值70万元。送北京ABB厂家修复一次一台1万元，成本高不说，且时间周期长。咱们班的丁杰锋师傅潜心研究图纸与资料，结合现场维护经验，认真分析故障原因，成功修复了4台STU。2台用在二硅酸轧，2台用在三硅六辊轧机，至今使用状况良好，获得了硅钢厂和车间的一致好评。

炎热的夏季是设备故障高发的时期，正赶上CP5检修。由丁杰锋、程谢、张德星、罗吉组成的检修小分队对加热炉的UNI阀门进行了清理修复。罗吉负责解体阀门，然后交由程谢清理阀体，再由丁杰锋给阀门涂高温润滑脂，最后由张德星回装阀体。四个人如同一条小流水线，分工协作，有条不紊。当天电气室的空调坏了，大家的衣服都汗湿了，却依然忙碌着。这次检修总共清理修复了13台阀门，并且挂牌做了记录，以便观察修复效果。

常规备件的修复落在了各个岗位人员的身上。CP的小伙伴们修复UNI切断阀多达数十台；CA的小伙伴们打磨点不着火的点火电极，颇有铁杵磨成针的精神；CT的小伙伴们修理点火烧嘴控制器，真正做到了检+修一体化。

供

修复好的设备，经过检测，性能完好，符合现场使用标准后，有的立即投入到现场使用，有的则做好标识，在专门的“已修复设备”区域存放。待到需要时可直接拿到现场使用，大大提高了维保效率。

另外，班组对领取的新设备在使用前也要经过检测，确认完好后才能作为备件入库管理。这样可以有效避免了因为设备、部件的升级而导致的与现场使用无法兼容的现象，节省了时间。

战危机 保生存

在公司上下协调一致、群策群力应对危机保生存、全面压降成本费用的时候，可能我们的这一点付出算不上丰功伟绩、成效卓然。可是，我们在努力、用心的行动。我们爱武钢、我们爱计控，战危机、保生存，我们愿意一起行动！