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1个小米顶5个格力!为什么董明珠会输这么惨?真相值得每一个人反省

 攒破烂儿的 2018-01-09

前些年,在中国商界有两个万众瞩目的赌约,一个是马云和王健林的1亿赌约,一个是雷军和董明珠的10亿赌约(约定5年内,若小米营业额超格力,董明珠给雷军10亿);

而随着2017年的结束,如今,这两大世纪赌约都有了结果。

在2017年临近尾声时,阿里耗资224亿港元收购高鑫零售(大润发、欧尚母公司,大陆最大的零售卖场),全面拥抱线下实体商业,而且马云也不再提“电子商务”转而提“新零售”。

所以,马云和王健林的这一局,马云已变相认输;

董明珠和雷军的这一局,格力的董小姐也已经没有了赢的希望。

2013年,两人对赌时,小米的营业额仅为316亿元,格力的营业额为1200.43亿元,可谓是云泥之差。

但截至到2017年10月,小米营业额突破了1000亿元;而格力在前3季度的营业收入则是1120.27亿元,两者已经相差无几,在2018年(赌约到期)小米超格力将是板上钉钉的事。

而且小米不仅在营业额上追了上来,市值更是有望达到格力的5倍;

▌中国互联网领域的“第三帝国”

雷军的小米值多少钱?

460亿美元!

如果你也是这么认为的,显然,你的思维还停留在几年前。

据媒体报道,近日,接近小米的高层人士透露,小米公司IPO时间已经确定,将于今年年底。

另外,有接近小米高层人士透露,雷军确实在11月份与投行进行了接触,据其称,雷军同步了2000亿美元的目标,并受到了投行的认可。

那么,2000亿美元(1.29万亿人民币)是个什么概念呢?

下面的这张截图,会给出一个让我们吃惊的答案,

根据东方财富统计的截止2017年最后一个交易日收盘价显示,市值在1万亿以上的中国公司共有9家,其中,腾讯市值31955亿元(4900多亿美元),阿里巴巴市值28491亿元(4378亿美元)。

也就是说,2000亿美元估值的小米,相当于2/5的腾讯,1/2的阿里,击败中国银行中国农业银行、中国平安等排名前10的金融巨头,成为仅次于中国移动的巨无霸。

而且,这个市值相当于2.5个百度,3.5个京东、4.9个格力(2649亿人民币);

(图表来源:东方财富

若2000亿美元的IPO市值成真,雷军在今年(2018年)下半年在交易所敲钟的一刹那,小米就将成为仅次于腾讯、阿里的中国互联网“第三帝国”,并且一举击败中国99%的上市公司。

可能有人会质疑,一家卖手机的(而且卖的还没有o&v、华为贵)公司,咋就能值那么多钱?

如果,你也是这样看的,那么显然,你和董明珠犯了一样的错,也太so young so simple。

▌董小姐为何会输给雷军?

其实,在这场赌局中,董明珠输给雷军,输的一点都不怨。

中国最著名的科幻小说《三体》早就给出了解释,即“我消灭你,与你无关”

这一次,董小姐之所以会赌输,就是因为用“格力眼光”将小米看成了一家手机制造和销售公司,即所谓的“硬件公司”。

如果仅把小米看做一家“硬件”公司,那么,小米显然不值2000亿美金(1.29万亿人民币),更没有可以期待的未来(概念)。

因为,再好的硬件公司,也仅是个“奶牛”公司,顶多也就是现阶段能挣钱而已,而对于投资者来说,未来则没有太多的想象空间,自然也就不会给你太多的估值;

比如,董小姐的格力,年净利润155亿,但市盈率仅有14倍,整个家电制造行业也才20倍;

即使高精尖的硬件公司也不例外,

手机芯片制造商高通,市盈率为39倍;英特尔市盈率15倍;当今的宇宙第一企 —— 苹果,市盈率也仅有18倍;

而根据小米作出的170亿美元至180亿美元营收预期,投行预计小米在2017年的净利润将达到至少10亿美元,明年则有望升至约20亿美元。

我们就是按照30倍的市盈率上线区域来算,小米的估值也仅有600亿美元,和格力伯仲之间。

而且,若小米仅是一家手机制造和销售公司,小米的成长空间是极其有限的,如在2015—2016年间,小米手机市场遭到华为、OPPOvivo等对手的蚕食,销售陷入了停滞状态,而这也是董明珠不拿雷军和小米当回事儿的原因。

可雷军偏偏就没把小米成一家手机公司。

▌雷军的眼光和野心

小米是一家手机公司么?

NO,小米是一家以手机为主打的“物联网平台”公司(表面上是家互联网百货公司),至少雷军是这么看的。

而对于一个年少成名(29岁成为金山总经理),在中国互联网领域打拼了十几年的老兵来说,对于如何打造出一家成功的互联网企业,雷军比谁都门清。

其实,对当下的中国创业者来说,若想让自己的公司在未来的市场竞争中不被淘汰出局,并且得到资本市场和投资者的认可,最主要的是做到三点,

其一,公司的业务要有着极大的成长空间。

也就是我们所说的,有概念或者故事可以讲。

所以,阿里在推“新零售”、百度在讲“人工智能”,而小米则抢的是物联网,即智能硬件。

如雷军在2017年的某次公开演讲中,就曾透露过,“我们的想法是用小米模式切入100个细分领域,带动整个智能硬件的发展,把小米从一个大船变成整个舰队。”

所以,手机行业是日渐饱和,但物联网智能硬件行业空间广阔呀,这也恰体现了雷军作为小米船长的眼光。

其二,要居于生态食物链中的顶端

在21世纪,市场经济可谓是“物竞天择适者生存”自然法则的完美再现。不过,大家比的不再是拳头而是在生态链中的重要性;

阿里、腾讯为何能号令群雄?

就是因为它们是平台是资源链接器,其他企业要想获得生存或谋求更大发展,就只能围绕着平台转。

所以,雷军要做的也是让小米在智能硬件的生态链中居于主导地位。

为此,截止2017年上半年,小米投资了89家智能硬件生态链上的企业,涵盖了手环、耳机、插座、电饭煲、平衡车、滑板车、移动电源、空气净化器、无人机、自拍杆、扫地机器人、签字笔、血压计、对讲机、摄像机等种类丰富的周边产品。

根据去年年底小米IoT开发者大会上所公布的数据,小米目前已经是全球最大物联网平台,也就是智能硬件平台,基于小米MIOT平台的联网设备总量突破6000万台。

在地域分布上已逐步遍及全球,日活跃设备数超800万个,日处理设备请求量超过300亿次,而在 2017年12月,小米物联网设备全球销售量超过1000万台

除此之外,小米旗下还有“有品”电商平台,小米互娱、云服务等板块。

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