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为什么时间管理上讲优先做的事情是最重要但不紧急的事情?

 老河鱼的记忆 2018-01-10


一、回答这个问题之前,先要弄清楚四种类型的事情都是什么样的事情:

1.重要不紧急的事情,就是明天的事情,比如未来三年的职业规划;比如未来一年一年要实现的小目标...

2.重要紧急的事情就是当下的事情,比如当天的工作任务,领导临时要你提交的分析报告...

3.紧急不重要的事情,比如接电话,水满了关掉水龙头...

4.不重要,不紧急的事情,直接忽略掉。


二、要澄清一点,我们应该把80%的时间和精力用在重要不紧急的事情上,而不是优先做重要不紧急的事情。

不想好明天要做什么,必定会被眼下的琐事缠身,忙碌且迷失方向。

不想好明天你想过的生活,必定会花更多的时间和精力去应付你不想要的生活。

正确的做法是快速完成当下的事情,节省下更多时间去思考明天的事情。

也就是常说的二八原则,把80%的时间用在20%的重要事情上。



三、如何能够做到快速完成当下的事情?

1.分类

日常遇到的所有事情都可以划分成三类:

A. 特定时间要做的事情: 明天上午10点开会…

B. 有截止日期的事情: 今天下班前交报告…

C. 无截止日期的事情: 换一个计算器,打个投诉电话…

三个苹果放在一起区分大小很容易,但是十个苹果放在一起区分大小,就会困难很多。而我们每天所面临的事情,绝不是区分苹果大小那么简单。只有把事件分类,才能做到要事优先,快速完成。

2.行动

所有当下事件都可以采用以下四步法快速解决:

1)做:相对重要的;

2)委托:重要性不高的;

3)推迟:相对不重要不紧急的;

4)删除:完全不重要的。

这就是对事件分类处理的解决方式。结合第1步的分类方法,从而达到快速完成当下事情的目的。

只有将当下的事件快速处理完成,才有更多时间思考未来的规划。




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