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和领导相处请牢记:理有三不论,话茬三不接,事有三不做

 知行合一lhm 2018-01-10

在职场上与领导相处时,一是要长脑子,二是要注意小细节,三是说话办事要有一致性,特别是下面这些事,千万要牢记哦。

一、理有三不论

【1】恰不恰当的理不论——不管领导安排事情合不合理,公不公平,恰不恰当,只要做出了决定,就不要再去与领导进行理论了,公与私自在人心,平与利事后必明。

【2】同事打小报告的理不论——人家打了你的小报告,如果领导信他,说明你不值得领导信任,你理论只会让领导更不信任你;如果领导信你,根本不值得理论;有或者没有,是或者不是,这种事是清者自清,浊者自浊,越论越不清。

【3】领导定案的事不论——既然已经定案,说明方案已经进入到了执行层面,在领导看来,有些事对与错并不可怕,可怕的是动摇了军心,你去和领导论这事,不异于乱军心啊,所以,这些事有意见保留,有想法憋着,肯定有你发挥的时候,但不是现在。

和领导相处请牢记:理有三不论,话茬三不接,事有三不做

二、话茬三不接

【1】谈感受的话茬不接——比如领导突然兴致来了,给你大谈他对很多事情的感受,问你是做何感想的,一般情况下都是领导不太理智或者自然的反应,这种话茬最好不接,打个哈哈应付过去就行了。

【2】做决定话茬不接——比如领导想重新启动一个项目,给你谈了他的想法,让你也判断一下,条件是不是合适,时机是不是时宜。这种话茬也尽量不要接,事关重大,你的想法会影响领导的判断,你承担不起这么大的责任啊,十有八九领导会认为你是乱说。

【3】处理人的话茬不接——比如领导在研究如何处理一个业绩没达标的同事,恰当这位同事和你有点交集,就想征求一下你的意见,这个话茬也最好不接,你说的重了,领导会觉得你有私心,你说的轻了,领导觉得你可能与之有什么瓜葛在里面,还是不接为妙。

和领导相处请牢记:理有三不论,话茬三不接,事有三不做

三、事有三不做

【1】不做打听领导过去的事——不管领导过去是辉煌还是灰暗,都千万不要做打听领导过去的事,小心领导收拾你哦。

【2】不做两边哄的事——所谓两边哄,就是在同事们面前说一套,忽悠一下同事,在领导面前又是一套,以讨好领导,这种事做多了,你的人缘会出大问题哦。

【3】不做自曝家丑的事——这个要当作自己的大忌来对待哦,千万不要在领导的引导下,把自己进行全面深刻的“家丑”分析,比如工作犯了什么错,思想上哪些最滑坡等等,看似是自我反省,实则是领导抓你的小辫子哦。

和领导相处请牢记:理有三不论,话茬三不接,事有三不做

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