做决策是一项不容妥协的事情,各行各业的人都必须面对。 商业哲学家吉姆罗恩说,不做决策,你就无法进步。 根据最新的研究,我们过往的经历,认知偏见会对我们的决策过程产生负面影响。 如果在一个紧张的环境中聚集了所有这些因素,那就容易酿造一个潜意识下做错决定的灾难。 今天为大家介绍传奇投资者沃伦巴菲特面对选择时使用的决策方法,称之为 10/10/10 法则。 这个规则非常简单。 你只需要记住三个问题, 并带着前瞻性角度回答这些问题: 1、10分钟后,我会怎么看这个决定? 2、10个月后,我会怎么看这个决定? 3、10年后,我会怎么看这个决定? 听起来像个艰难的任务,但是随着时间的推移,随着频繁地尝试运用这个方法,这些问题会不断改善。 以下是这个法则的一次简单应用,是作者22岁时面临的选择。 他22岁时搬到了纽约,他正准备通过华尔街的一场面试来开启职业生涯。 要想获得这份工作,他必须穿着得体。 但是看着急剧减少的银行余额,他知道他无法购置一套新的西装。 于是他面临一个两难的境地: 要么每个周末都呆在这里,开始攒钱买套西装.....要么用信用卡买套西装,想着最后总能有办法还信用卡。 以下是他应用10:10:10法则在决定否使用信用卡: 1、 10分钟后,我会怎么看这个决定? 自我感觉很好!我不想因为一次购物约束我的周末,我也不想一生都数着手里的钱过日子。 2、 10个月后,我会怎么看这个决定? 那时候我有一份工作了,我将很高兴能好好享受周末了!但是如果没找到工作,我将忧愁如何偿还那套西装的债务。 3、10年后,我会怎么看这个决定? 无论怎么选择,我那时都会有一份工作。 不过,如果我需要一段时间才能找到一份工作,我知道信用卡债务会像滚雪球般增多,几年后我可能会后悔拖欠债务。 因此,他持续一段时间过着非常节俭的生活,攒钱买了一套西装。 这样他也不用负债,尽管后来,他很快找到一份工作。 并且正如他所了解的,华尔街的就业保障并非最好的,因此他很庆幸积攒了额外的现金用以缓冲,以防丢了工作。 总的来说,大脑会本能地去寻找短期的快感。 然而,寻求长期的满足和结果能让你做出更明智的决定。 正如史提芬柯维博士所说的,幸福可以被定义为欲望和这么一项能力的果实,即牺牲我们现在想要之物,换取我们最终想要之物的能力。 这个方法能迫使你用长远地眼光聪明地思考,并评估情况看看将来的事情如何应对。 它能使你避免出现一个典型的直接反应,而这将可能影响深远。 实践是成功的关键,这个法则也是如此:你越常使用它,大脑就越适应它。 所以当你下次需要决策时,尝试用长远的眼光来考虑,你将会明白不同选择的差异。 — 完 — |
|
来自: 王天神 > 《画,漫画文件夹1》