又到推优评优时,当你走向饮水机,两个窃窃私语的同事突然不说话了。他们在说你吗? 你今年表现不错,按规则,优秀应该是你。可是同事的眼光告诉你,这事好像黄了。 或者,中层竞聘,你平时敬重的副总突然叮嘱你投一个大家都挺讨厌的人,怎么办? 又或者,某人四处传播领导批评你的话,你却不知道领导是不是真的说过这些话? 这些,就是办公室政治。 很多新人,也包括很多老鸟,受办公室政治的负面影响,时常感到沮丧和受伤。 既然躲不过,为什么不玩起来? 01 职场新人,要认准老二 如果你是职场新人,踌躇满志,这时可能面临的最大状况是,不知道该跟谁走得近一点。 你要知道,你去的团队已存在多年。越是优厚的单位或者部门,越像盘丝洞。那里早有了一张网,哦不,是很多张网——有多少蜘蛛精就有多少张网。 并不是每张人际关系网都是坏的,但是越是坏的网越金光闪闪。 你觉得某个人对你不错,过几个月也许就后悔了:你步入了一个并不受欢迎的人的圈子。 哪里出错了? 错在,不应该急着和过度扩张人际圈子。作为新人,看,比做重要多了。即便对于职场混了多年的人,也要追求圈子的质量和合适度,而不仅仅是数量。 到底要看什么呢? 第一,当然是认准谁是老大。第二,比第一更重要的是,认准老二。 权力不一定和组织里地位成正比。大老板的司机,可能薪水无法和副总相比,却通常能以一种微妙的方法影响老板。职场老鸟都会有这样的经验,老板犹豫不决时并不想听团队开会讨论,而是寻求信任的人的私下意见,而决定早在开会前就做好了。 所以,你要弄清楚自己的位置,要绘制一张权力图,弄清楚谁是老二,谁能引导舆论。 02 不要幻想只做绵羊,还要提防狐狸 借用政治家拉斯维尔的一句话,办公室政治可以被理解为没有说明的潜规则。 它决定了谁会得到什么,什么时候得到以及如何得到,比如提拔,项目分红,发言权等等。 我们的命运往往由不书明的规则决定,经常抱怨不公平正是因为墙上规定不如私下圈子。 有人的地方就有江湖。即便你不喜欢,你也身在江湖之中。 你既要识别别人的人际网,也要编制自己的。在不同时期,不同岗位,你的办公室政治玩法还不一样。所以,办公室政治其实也没有绝对的好坏。 在一个公司,按照投机程度和努力程度,无外乎四种人:猫头鹰、狐狸、绵羊和驴。 绵羊是很多年轻人的写照,努力,想远离话题,不开会不知道原来发生了这么多事,不关心小道消息。绵羊很单纯,明哲保身未必总是对的,起码你得知道世界上还有狐狸这回事。 谁是狐狸?聪明但不努力,喜欢隐藏自己玩弄手段,是狭义的办公室政治玩家。他们聪明,对形势看得清楚,不努力却想获得更多,善于利用同事和舆论,经常损人利己。 一家公司或者一个部门,如果狐狸超过 10%,也就是十几个人的小团队就有两只狐狸,这个地方,绵羊可能就玩不转了。 03 做一只猫头鹰,话少活好情商高 剩下的,就是只干活不看路的驴,和既能达成自己又会做人的猫头鹰。 猫头鹰比喻很形象。他们躲在暗处,双眼明亮,各种明的暗的规矩规则全懂,既懂得别人的情感需求、期望,也总是和自己的、公司的目标做最大程度结合,既能妥协也能促成多赢。 他们还知道什么时候该说话什么时候闭嘴。而绵羊知道得不多,却有时又显得八卦无知。 要谨慎选择办公室政治太浓、效率很低的公司。 也不是所有的办公室政治都是坏的。企业文化就是如此,既有理想化的特质,公开的规则、圈子,也有黑暗面,小圈子、规则。你要做的就是,参与其中,学会重新编码,一起玩游戏。 要认出并远离狐狸,也要从绵羊变成猫头鹰。 第一要务是沟通,可以不全部说实话,但不说假话,真诚是人缘之根。同时,要保持影响力,能公正的时候要公正,不能的时候要巧妙处理。第三要有良好的人际网,要懂得领导的喜好但不要站到员工对立面。第四是要保持专业地位,这样即便再狡猾的狐狸,也拿你没招。 荐读 《办公室政治》作者班克罗夫特 · 特纳是英国政治智慧协会会长。该协会是研究组织政治方面的权威机构,这本书的这个比喻,诸位可以对照自身。 《办公室政治》 原网页已经由 ZAKER 转码以便在移动设备上查看查看原文 |
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