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如何带出狼一样的团队?

 宿缘回家路 2018-01-18

答:只需点上边《总裁商业思维》免费关注

何为带团队?说白了带团队就是带野心、带梦想、带欲望、带状态!






【快战术、慢战略】

市场环境下,“快“是战术性考虑,”慢“是 战略性思考,快中有慢,慢中有快。把根扎深是成就一家真正伟大公司的基础。”快“是指:战略和产品要不断创新,最好在市场之前做出反应。”慢“是指:服务一定要做到极致,这个快不得。


【问员工的四个问题】

“你的梦想是什么?”

“你现在离你的梦想有多远?”

“为了实现 梦想你准备努多大的力?”

“需要企业为你提供什么?”







【做人心得】

总结四个字,“卡”“斌”“引”“尖”。卡——能上能下;斌——能文能武;引——能屈能伸;尖——能小能大。


【远行的准备】

中国企业要想走得更远,必须做好以下四点:稳住底盘、适时扩张、全面内控、不断创新。







【信任的力量】

一句“我相信你能做到”比“你必须做到”多了信任在里面,让员工能感受到“被尊重”,在此基础上他才生高度的责任感、使命感,竭尽全力地完成好工作。


【借力】

经营企业说到底是经营人,管理说到底是借力。 失败的领导者以其一己之力解决众人问题,成功的领导者集众人之力解决企业问题。




经营企业的过程是一个借力的过程,只有越来越多的人愿意把力借给你,企业才会成功。




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