给压缩机企业的一份5S管理检查打分表，正好需要

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5S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)。5S起源于日本，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，这是一种有效的管理办法。

1、整理SEIRI

2、整顿SEITION

3、清扫SEISO

4、清洁
SEIKETSU

5、素养
SHITSUKE

没有实施5S的工厂，触目可及地就可感受到职场的脏乱，例如地板粘着垃圾、油渍或切屑等，日久就形成污黑的一层，零件与箱子乱摆放，起重机或台车在狭窄的空间里游走。

再如，好不容易导进的最新式设备也末加维护，经过数个月之后，也变成了不良的机械，要使用的工夹具、计测器也不知道放在何处等等，显现了脏污与零乱的景象。

员工在作业中显得松松跨跨，规定的事项，也只有起初两三天遵守而已。改变这样工厂的面貌，实施5S活动最为适合。