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1、 穷人思维、富人思维 富人思维不等于富人的思维。穷人思维也不是穷人的思维。那到底什么是穷人思维、富人思维，具体大家可以百度一下。关于这一点，要阐述起来恐怕可以写博士论文了，我重点关注其中一个点，那就是：富人思维喜欢把握大势，愿意承担风险，果断采取行动；穷人思维总是自我设限，对于新鲜事物天然觉得与自己无关，永远都是“我不知道，那个跟我有什么关系，我没时间也没兴趣了解…”我们可以对照身边的富人和穷人是否从大数据的角度具备这些特点呢。 我身边有一位朋友，他总是活在自己的“天然认知里”，自己的认知系统永远不更新，你跟他说新闻，他没有兴趣，说那些都是外面的世界，他关心的是一天三顿饭，关心自己家的田今年能否丰收，卖个好价钱。他没有手机，他说不需要，有事儿我借用一下别人的就行，自己买了浪费。他也不出去打工，他说出去打工挺苦的，而且遇到坏了心的老板怎么办。就这样，他守在爸妈留下的砖瓦房里，每天平静的过着自己的日子，晒太阳、种地，和星星对望，一复一日。我不能说他这样一定不好，我在想，如果社会中的人都是这种思维，这将是一个怎样的社会…… 我身边有一个富人朋友，他永远都在思考，不停的思考，不停地折腾。前些年他看好房地产，于是和几个朋友一起投资建房子卖房子。后来看好超市，又办超市。再后来看好互联网，又开始搞电商。现在又看好旅游这块，又搞起来旅游产业。我就发现他的财富一直在增长，这是我们看到的外显增值。背后是他的一系列前瞻性的眼光和落地。他的战略眼光都是先于绝大多数人的。而且也绝对是有胆识的，用于承担后果。当然在他的战略决策中，也有失败，但是一旦发现失败，他会立马调转桥头。我不羡慕这个朋友的财富。我羡慕的是他的思维和胆识。这样的人才能成就大事儿，拥有如此开放的思维是人生最大最宝贵的财富。 当然，一个人身上可以同时存在2个思维，也是在面临不同问题时的自然反应。关于这点，是一个很复杂的剖析系统，需要非常详细的结构化人的思维。我们可以想想，我们自己在平时中富人思维多一些呢，还是穷人思维多一些呢？ 2、 一个人干不过一个团队，一个团队干不过一个系统，一个系统干不过一种趋势。 这一点应该是比较好理解，我们可能平时就在说很多，挂在嘴边但是真正做到的人并不多。因为团队的组成毕竟是五花八门的个体，个体如何有着强大的向心力，不是一件简单的事儿。需要智慧的管理和领导者，使出十八般武艺，才能把各方各面都捋顺了。但仅仅有管理有套路，如果少了前瞻性也是任你疯狂一阵子，无法引领持续发展。 在这里借用俞敏洪的一句话：只有知道如何停止的人，才知道如何加快速度。如果方向是错误的，你越努力，偏离目标越远。好多人的勤奋，只是用战略的勤奋来掩盖自己脆弱的战术。 这个感悟也是极其深的，身边好多朋友每天看似忙忙碌碌，却总是内心空虚、焦虑。我非常理解，那是因为害怕被动改变带来的副作用。然而又没有主动改变自己的勇气。这样日复一日，焦虑越来越严重，不安越来越疯长。这是自己的问题，他人无法改变。 3、 斜杠创业家 这天一个猎头找我，推荐某巨头公司一职位给我，说非常契合，我看了JD，若按以往的工作经历，确实匹配度很高，但是我说我不能答应你，因为我目前的职业轨迹是这样的，我正走在斜杠创业家的路上。我跟他讲了我目前正在做的事情，他说，你忙的过来吗？我说忙的过来，如果你的这个职位可以兼职的话，我可以考虑。他感到非常震惊，他说这个职位是个全职，兼职怎么做，我说职位的最终目标是什么？是完成，出色完成更好，至于说是兼职还是全职完成的，和目标相比，哪个更重要？我身边已经有这样一群人在这样做。他说你说的我是第一次听到，你的想法好强大，不过目前我们猎头公司做不到。我说你换个思维很重要，如果我是你，我会这样想：原来现在有一些人已经走在斜杠自由职业者之路上，他们的能力和思维已经不把自己局限于只服务于一家平台，那我是不是可以跟我的主管，汇报一下这个事情，或者我自己在可支配的时间去就这一群人这样一种需求做个调研，如果可行，我们公司可以成立一个小组，专门服务于有这样需求的一部分求职者和需求公司，开拓对接这块的业务。 这也同时让我想到了在去年，有好几个招聘网站给我打电话，推荐简历套餐，无非是多少钱给你多少份简历，那上面有电话，你可以打电话招聘你想要的。我说这些简历是精准对接的吗？对方都说，你自己看就行了，你觉得合适的你就打，也许看起来不合适的没准没你说动也就合适了，反正这么多，总会碰到合适的。我说你们倒是一本万利啊，一份简历可以卖给无数个“对方”。但是我不接受这样简单粗暴的推销。我说，我来雇你，你帮我打电话联系吧，招聘上一个人我给你多少提成。对方说，我得上班呢，我可没那个时间！我说，对啊，我也没那个时间！他说，你可以雇别人啊！我说你可以跟你们产品经理建议一下，把这个频道独立出来做，既然你们看好这块的业务，那就把这个物业精细化运营，把你们的销售套餐细分，满足不同的需求者，而不是一刀切，是谁都给谁一堆简历，需求方要的是什么？结果！所以你们的所有行为也要围绕着客户需求的结果，如何促进结果的产生，而不是简单粗暴，简单粗暴就等于白花力气，己所不欲勿施于人，你们省事儿客户一样省事儿，“不需要”！ |
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