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城配企业快速达试运营仪式落幕:这4点看懂其新型城配模式

 wgbz2008 2018-01-20



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第1341期

立足苏州,以城市+城际物流,以中心仓+移动24小时门店,以工业品供应链为精准营销,重点打造800-3000公斤零担大票,深耕末端,形成服务与产品的差异化,打通线上交易,形成线上流量。

来源 | 江苏快速达

编辑 | 小L



9月9日,城配综合物流服务商江苏快速达城市配送有限公司在苏州高新区隆重举行试运营仪式暨第一次全体员工大会,大会对快速达的试运营成果进行归纳总结以及对未来的战略发展规划进行阐述说明,同时进行第一次员工表彰大会,鼓励快速达人积极前行,牢记使命,快速必达。

江苏快速达城市配送有限公司2017年初组建规划成立,由五家苏州优秀的专线企业共同出资成立,将优质的干线资源进行集聚分享,形成具有专线特色和区域特色的城际和城市综合的共配体系,以苏州为中心,辐射江苏,致力打造一个新型的物流价值链。

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网络布局

快速达以苏州为中心,打造上海、南京、淮安、南通五个一级配送分拨中心、形成区域小型前置仓,每一个分拨中心业务辐射半径50-100公里,形成区域内网络的对开、组建对流的全境零担网络,打造精品线路,形成具有竞争力的产品体系。

五大配送中心全部要实现一对一的互联互通,每个中心仓往其他四个中心仓每天对发省内专线,每个中心仓负责到货的分流和配送,做到省内配送的全网覆盖,配送无盲点。

五大中心仓在实现第一步的省内互联互通的前提下,立足当地,根据自身的资源和货物结构,有选择的开始向广东,北京,天津,河北,福建,山东,重庆,成都等开始直发专线,落货到快速达现有股东或是合作伙伴在当地的仓库,实现末端的统一配送,一单到底。

  2  

商业模式

快速达努力打造一个有别于目前的运输服务体系,打造一个具有末端差异化的综合竞争体,运营主体从货源端开始实现快速的裂变,打造具有自有体系内的运营模式,尤其是发挥专线企业的管理简单、运营直达的优势,广泛召集三方、专线等融入,快速形成干线自建、城际自建+合伙人、末端加盟+合伙人的运营模式,快速的实现资源聚集。

  3  

业务增长

依托多家股东专线公司及短途配送合同物流,形成稳定货源,目前日均出库量600吨,峰值1200吨,月到车450余部专线甩柜,小车出库2000余车次,月配送票数近万票,优质的运营质量有助于开发周边市场,丰富货源体系,打造苏州乃至省内城配最具影响力企业公司。

  4  

供应链体系创新

立足苏州,以城市+城际物流,以中心仓+移动24小时门店,以工业品供应链为精准营销,重点打造800-3000公斤零担大票,深耕末端,形成服务与产品的差异化,打通线上交易,形成线上流量。同时迅速打造快速达投资集团,形成各个独立版块,快速结网;组建运力大车队,供应链公司、油品服务公司、物流财务代理公司、形成大架构、小前端的模式。

2017年成立至今,江苏快速达城市配送有限公司凭借自身不懈的努力,深耕城市最后一公里,通过全体团队的不懈努力,锻造运营质量,各项工作正在有条不紊地展开,已取得初步的成效,行业影响力与企业综合能力正在稳步提升,整体经营状况比较稳健,对于下一步的发展也奠定了较好的基础。

展望未来,快速达将在各位股东支持下和各界人士的帮助下,以及全体同事的辛勤耕耘,以更高效的运营,更创新的模式,更快速的发展,为实现行业领跑者而奋斗,牢记快速配送、准时必达,扬帆起航!


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