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这个问题刚好是我最擅长的，^_^，做企业管理咨询10多年，我每天的工作90%都是在和客户沟通，而且咨询公司都很强调方法论，照着方法论做，很多新人可以迅速成长为咨询顾问，咨询方法论的核心就是强调流程、逻辑和总结汇报3个方面。 个人观点： 先增强逻辑思维能力，从而提高语言的逻辑组织能力，最终提高沟通表达效果。好的沟通，绝不是口吐莲花、吐沫横飞，而是要让听者听清楚、听明白，然后适时的做出回应，从未完成一次沟通过程。 那么，如何才能让听者听清楚、听明白呢？ 一、 增强语言的逻辑组织能力增强语言的逻辑组织能力，说几个我工作中常用的方法： 1、 按重要程度来讲，重要紧急原则，先讲重要&紧急的事情，然后依次是重要&不紧急、不重要&紧急、不重要&不紧急，然后根据时间、沟通响应情况，适时调整内容，这样划分后，有些内容其实就可以不用讲了。 2、 基于主次关系来讲，结论先行，先讲主要的观点，然后层层展开，每个观点用3个论据进行支撑，为什么是3个论据，关注后可以看我的往期文章，思维导图之结构化、思维导图之金字塔等。 思维导图之结构化； 思维导图之金字塔； 3、 基于时间顺利来讲，可以是倒序，也可以是顺序，推荐倒序，先讲时间最先的，然后在往前推，避免听者听了好几分钟还没说到正题。 二、紧扣目的目标小技巧： 1、 直入主题，讲目的目标、讲核心观点。 2、 少说和主题无关的话，会分散听者的注意力。 3、 不要做鲁迅先生笔下的祥林嫂，看似说了一大通，实在大部分是废话，浪费别人的时间，就是浪费自己的时间。 三、 有意识的进行训练说到口才训练，作为卡耐基的脑残粉，我也归纳总结了一些他的技巧和方法，如 |
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