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20位大神是怎样调教新手调度的！ （关于调度具体做些什么？欢迎戳今天的第二条推送） 我入职一年，成为调度，迷茫！ 我@ 花恋烂漫 ，毕业一年的化工类本科生，踏出校门之后我很快就进了一家大型化工厂，开始干了半年的外操，后来做了半年的DCS，这个月我抓住机会进了生产部做调度员。 工作才一年之内就进了生产部，让我自己都有点措手不及，请教下各位大神： 我该如何着手干好自己的工作？ 在为人处世上部门和车间有哪些不同？我下一步的职业规划应该怎么定？ 当前把自己手头上的工作做好之外还要注意些什么？
(九江石化生产调度室大屏显示系统) 大神说：你步子迈得有点大！ @ bt饮水思源 说句你不喜欢听的：你走的太快了，必然不扎实。就连这家企业都还没了解清楚就进入了勾心斗角人际复杂的管理层，那不是必然要吃苦头的么？
@ jssanhuan 加油吧，现在学起还不迟，最起码你现在认识到自己的问题，把心态摆好，多去学习和积累吧。在我看来你还是新人，领导心里也有数，你只要做好自己该做的，就算有些事情不是你能来范围和控制的，出点叉子也是正常的。加油，年轻就算资本，摆好心态去做~
@ ybcity 重新回到下面分厂或者车间去当调度员，高楼建在沙滩上会付出很大的代价的，你现在不赶紧去夯实基础，几年后你就会被抛弃，那个时候你会觉得你一无所有的！
@ scjqbfrqjyy 调度不是接打电话那么简单，要学的知识太多，专业是基础，这个必须学好。那是你指挥生产的底气。要没有底气，那就真的成了电话员了。。。。。 @ xingjisanbing 早汇报，晚请示吧。调度的权利应该是很大的，可看你现在的资历必然没什么权利，所以现阶段你只能当个传话筒了。 @ 55521101 调度属于管理岗位，但是要技术去支撑。 做调度最担心的是，管理没学好，技术也丢了，做一天和尚撞一天钟，个人觉得最关键的还是自己，只要你有一颗冠军的心，给自己规划目标，先短期开始，需要善于总结。调度学的东西太多太多，相信自己一定可以，没有谁天生就会的。加油，兄台！ @ 清风流水 作为一名老调度员，我想说：想干一个称职的好调度很不容易，要记住安全永远是第一位的。其次会有产量评比等，搞不好各班开始出招了，你懂得。调度和部门的工作重点不一样，调度主要抓产耗，车间主要抓工艺设备，必然有冲突。想干一个轻松的调度只能说和打酱油一样的。
@ haxiaorong 没事，放在什么岗位上就学什么东西，不会了还有上级、领导、大哥给抗呢。。。
@ 孤魂野鬼 大型企业的调度岗位需要熟悉各工序的生产、设备、工艺情况的。这样在能协调的动下面各工序的，才能立威的，人家才会听你的调配。
（兰州石化科技人员在广西石化调试生产调度指挥系统） 过来人，教你几招吧 @ 憨狒狒 我来教你几招： 1、生产指挥要按照安全生产操作规程、生产计划、各种生产、设备技术等重要会议的决策、以及生产部长的指令来指挥生产。 2、协调方面很简单，在1条的前提下，正常的安排就可以，但要全面考虑上下游的关系、从工艺、时间、物料去协调，协调的依据是操作规程和专项方案。 3、调度最难的是在突发应急状态下的处置，这个也简单，你重点把水、电、汽、风的公用系统全面掌握就可以，至于各个装置的应急他们有自己的应急操作规程。 4、汇报也是调度的一项工作，对每项汇报工作要做好前因后果的逻辑总结，要用数据和操作规程及方案为依据来汇报。具体有什么疑问给我留言。 @ zf201012 1.领导关注的，你必须关注，领导问你的时候，不能说不知道。 2.现场出了问题，不要停留的你自己的层面上，该通知谁，报告谁，得自己清楚，你自己是抗不了的！ @ waaabc 我们以前厂里的调度就是负责打打电话，协调各工段的工作，还有就是兼任盘存，技术含量不算很高，各个厂情况不一样吧，建议遇到不懂的多问，多跟领导汇报，不要自己死撑着；目测每个厂里都有那种懂得不多的，但是混得挺好的~~ @ xnyiren 化工厂调度确实不好干，虽然不是每个车间的流程都得懂，但是涉及到的公共流程必须要明白，因为生产上涉及到别的车间的时候就会找调度协调，再说你经历的太少了，出现事故，问题还是以汇报为主吧！多看，多学这是主要的！
@ 安妮的宝贝 经验，资历很重要，要不你凭什么协调各车间各部门？ 这么快的升迁，我认为是升迁，必然是你的领导欣赏你某一方面，所以多请教生产部领导，即使不方便也可以打电话请教。 自身业务要过硬，熟悉部门管辖范围。 跟同事搞好关系，不能给人骄傲的印象，虚心请教。 跟下边车间除了学习，打成一片之外，还要注意树立自己的威望。 总之，调度工作没有看起来那么好干。我有切身体会。必须多跟主管汇报啊。
图为九江石化生产调度中心数字化操控系统。胡庆明 摄 @ h.o.h.o 我自己的亲身经历告诉我，调度也就是我们这里的值长，平时水电气的平衡根本就不是事情，最主要的就是出现了异常，各种各样的异常。 尤其是晚上的时候，领导都不在的时候，出现了一些突发的情况，你如何来抉择，这种事情只能是你慢慢来体会的。 很简单的一个事情，以前就发生在我自己身上，我认为很严重的一个事故，拉响了警报，领导把我批评了一顿，说是这点小事没必要。有很多事情，都是只可意会无法言传。 @ xun2016 我建议你从装置基层开始干起，一步一步的往上走，步子太快必然导致根基不稳定，对以后的长远发展不好。 我是一个炼油干了五年多的老员工了，在我刚干操作工一年左右的时间，主任找我谈话，问我是愿意干技术员呢还是带班班长呢？ 我当初是这么考虑的，技术员不用倒班、相对比较轻松、但是学不到基层的知识；班长得倒班，比较辛苦、到时一直在基层，能学到很多东西（我们这一般是班长往上再提才是技术员）。后期的发展证明我的想法是对的，干了3年班长，我顺理成章的成为了技术员，以后的发展也就比较顺了。这是工艺发展的方向，设备类的我不好说了！ @ 80126618 做了4年调度。开始第一年是调度员后来是调度长，说说利弊。 1.利： （1）调度管全厂全盘生产，涉及面广，可以让自己最短时间内从高一点的角度看问题。 （2）调度跟领导接触机会多，表现好的话，比较容易晋升。有些地方有些厂调度算中干。 2.弊： （1）你这么快进入调度室工作，基层工作才1年，底子有点薄了，刚开始时候很可能受限于此不能立即融入工作。不过熬熬就好了，有个1~2年调度工作经验，应该就得心应手了。 （2）还是针对你跟领导接触机会多来说的。刚来1年，公司的人情世故，裙带关系，搞明白了不？调度工作很重要一项就是汇报。不了解公司各种各样的关系，冒失的给领导汇报，很容易让领导难堪。 （3）做调度就是个台阶。将来是要往上走的。上边的人因为某些原因动不了，你就被压在调度室一直上不去。如果时间长了很容易搓了锐气。以你的情况要调动最起码得等你对调度工作熟悉了工作得心应手以后才能调动。 （4）调度是要倒班的，未来调动之前一直都上夜班。有时候感觉不如车间当个技术员上个白班来的舒服。
以上，以你的情况来看，调度工作对你来说机遇与挑战并存。当然朝里有人的话，另说。 对于年轻人来讲，调度岗位不是终点，而是升职的一个跳板。上不去就比较麻烦了。 中国石化广州分公司生产调度指挥中心 感谢感谢，我知道如何做了！ @ 花恋烂漫 非常感谢各位的分析。 的确，不管是公司领导还是车间工艺，接触的都很多，这两点也是我能提高自己的一个平台吧。 当前我会勤跑车间去向各位老师傅学习了，关于公用车间的工艺我想我要尽快学会，这几天接触到的好多，台面上的东西学会了才能做一个调度的最低层次--“传话筒”。 在这个岗位上干几年相信会有一些收获的，暂时肯定不会想着调动，因为我才刚刚调动过来的嘛，目前这个职位都心有余而力不足，更不会去想其他的，但是目标我还是有的噢，目前公司还在迅速发展中，在一种中间体产品上算是国内垄断了。 关于你说的老调度员呆久了会很挫锐气我很赞成，的确没有车间工段长舒服，因为我身边就有这样的例子，不过他们都熬出头了这次有了空缺我才能入选了。 正如您所说的，机遇与挑战并存。我彻底领悟到，肚子里有知识，干任何事才能有底气，得抓紧给自己充电了。 遇到化工问题，到海川找答案就对了！ 海川，化工人随时随地可以交流的职业导师。 海川，化工人升职加薪可以依赖的职场外挂。 来源：海川职场大区 |
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