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乐视网是孙宏斌做的局之二:角斗场

 看乐子 2018-01-26

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今天乐视网复牌开始跌停之路,近千万手封单是那抹化不开的云。不知道贾跃亭此时做何感想,但作为成功人士,我想不是妄自菲薄、怨天尤人的时候。上一篇文章(链接),我指出孙宏斌在乐视网事件中有做局之嫌,至于为什么现在来说这件事,我想贾跃亭恍然大悟也无济于事,坏不坏孙总的事,毕竟小编还是对孙总很怕怕的。因为时间匆忙,挖得不够深,今天再扒一扒,孙宏斌究竟是什么时候开始对贾跃亭的乐视网下手的。



在公开简历资料中了解到,1963年,孙宏斌在山西省运城市临猗县的一个小村落中出生,家中共有兄弟四人,他是老大。十三四岁起离家求学,自己做主填了高考志愿,如愿去武汉读了水利专业,随后又去清华大学读研。可见孙总是一个非常刻苦、超级聪慧的牛人。


当然了,一个人的背景可以了解到他的优缺点,这里我看到一个,他是一个自尊心非常强的人,这种人报复心理也比较强(咳咳,小编又害怕了)。

 

1985年,孙宏斌从清华大学毕业,取得工学硕士学位,找了一个工作,但是他并不安于现状,他想飞得更高。


1988年,一个他人生中的重大契机出现了——加入联想。据资料显示,在不到两年的时间里,他从普通员工变成了主任经理,1990年他被破格提拔为联想集团企业发展部的经理,主管范围包括在全国各地开辟的18家分公司。算一算当年孙宏斌才虚岁27啊,确实厉害了。


然而人生太过锐气,锋芒毕露也非好事。人生低谷来的猛了些!


媒体这样写道,1990 年3 月初,在香港的柳传志突然发现一张很陌生的《联想企业报》,仔细一看,它不是集团的那张由他创办的《联想报》,而是孙宏斌的企业部报纸。在头版刊登的《企业部纲领》中,第一条就是“企业部的利益高于一切”。


柳传志嗅出了一丝异样的气息,联想管理层以一纸'孙宏斌权力太大,结党营私,分裂联想,联想要失控!'的理由将柳传志从香港请回了北京。


柳传志回到北京之后马上进行了调查,发现孙宏斌的事情确实不是'空穴来风':外地分公司,人由孙宏斌选取,财务不受集团控制,还有人说希望孙宏斌带领分公司'独立'出去。意识到问题严重性的柳传志马上宣布:孙宏斌调离业务发展部,调任业务部任总经理。



但这个时候的柳传志仍有爱才之心,虽然孙宏斌有些失控,但却是不可多得的人才。也许将他调到自己的'监控'范围之内,自己有办法让他'成熟'和'聪明'起来。但令柳传志万万没有想到的是,当柳传志调开孙宏斌和业务发展部的员工开会说明情况时,孙宏斌的下属和柳传志吵了起来。而在自己的部下和柳传志之间,孙宏斌毫不犹豫地选择了自己的下属,这让柳传志彻底感到绝望。


当晚,孙宏斌找属下吐槽,一群年轻人瞎吵吵,叫嚣着要把企业部资金卷走。这种话孙宏斌当然不可能当真,却把柳传志安插的“线人”吓得不轻,连夜报信。此时,孙宏斌手握1700万国有资金,真要卷款跑了路,大家都要吃“花生米”。


柳传志别无选择。他连夜报案,又派人出京查封分公司账目,最后把孙宏斌控制在公司里。事后查明,孙宏斌确曾将一笔资金转移:他不是要贪污,只是嫌财务手续麻烦,留笔钱好应急。本质上,这还是场误会。但孙宏斌手下的“猪队友”竟然搞“劫狱”,又暴力威胁柳传志,终于把事情闹得不可收拾。之后,孙宏斌转至看守所;1992年8月22日,以“挪用公款罪”判处5年有期徒刑(2003年重审,无罪平反)。

 

实际上,柳传志和孙宏斌的梁子,普遍认为已经结上了,但我认为柳传志其实没什么,真正让孙宏斌怨恨的应该那个时期联想集团那群因嫉妒而对他构陷的体制中人。那么老孙出于后最想干什么,呵呵!


出狱后的孙宏斌发展太快了,一日千里也难以形容。1994年创建顺驰,到2017年中国房地产第四位,年销售近3000亿,成为著名的不差钱拿地王。而这期间,联想一直慢慢悠悠的发展,虽然也有抢眼的地方,柳传志、杨元庆之名如雷贯耳。但受限于体制,还是让孙宏斌给追上来,甚至有能力咬一口了。


乐视网在这其中的角色其实挺悲催,确实是一个好企业、好创意、好壳子。但思考一下,发现不过是孙宏斌和联想的“角力场”而已。


通过早期资料得知,联想对乐视一直有照顾,因为搜不到关于柳传志和贾跃亭更多的关系,也不做猜想。但今年来,乐视很多大事大会上,能找到联想柳传志的影子。新近贾跃亭在美国发布他的超级汽车时,正是风口浪尖,但柳传志亲自去撑场了,这里面的意味非同一般。


好了,乐视事件的前因已经费力说了个大概,那么孙宏斌究竟是什么时候开始布局乐视网的?这里有一个关键人物,乐视网现任总裁梁军。



从2017年初168亿元敲开乐视的大门,孙宏斌和融创只用了几个月时间,完成了叫停20亿美元vizio国际收购计划;加强对乐视电视控制权;全盘否定乐视体育和乐视手机;乐视裁员;并最终促成了贾跃亭卸任乐视网总经理一职。


只是贾跃亭让贤后,接任者为什么会是梁军?

事实上,从融创中国及孙宏斌战略投资乐视以来,乐视大刀阔斧的改革,见于报端的是不少高管离职,而梁军则受到融创中国在内的股东的青睐,据媒体报道显示,梁军继任消息最先是孙宏斌在融创中国的发布会上公布的,比乐视网公告还要更早一些。贾跃亭否认了梁军投靠融创的说法,并给出如上的对梁军在乐视贡献的积极评价。


不过,有趣的是,梁军与孙宏斌有一个显著的共同点,两人均出身于联想集团。资料显示,梁军在2012年1月加入乐视网担任副总经理兼乐视致新总裁前,曾有17年任职联想集团的经历,1995年入职的梁军,仅用五年就做到了服务器事业部总经理。


诸位,在联想的发展速度,只有梁军跟得上孙宏斌,是不是早就得真传并传承了资源呢?


时至今日,乐视网估值大贬,实权总裁易位,股价开始暴跌。贾跃亭还真是如老孙说的,适合干发挥特长(比如创意概念)的事。管理和资本运作不是强项啊。作为功高盖主的乐视网二股东,孙宏斌财大气粗,布局良久,心机绝顶。贾跃亭输被他利用了也不亏。但如果说仅仅是为了乐视这个壳,未免有点低估了孙宏斌。


2016年9月18日,融创中国与联想控股发布合作框架,孙宏斌出手137亿元买下的,是联想控股41间目标公司的相关股权及债权,目标公司主要拥有42个物业项目的权益,总建筑面积约为1802万平方米。谈判桌两旁,是曾经的千里马与伯乐,是蒙冤入狱和把他送进监狱的那只大手,有着近30年恩仇的狂人孙宏斌,与教父柳传志。


不久的将来,联想柳传志力挺的乐视网也将以极为低廉的价格落入孙宏斌之手。我想这已经足够孙宏斌在联想集团面前找回当年的自尊了,但对于他来说,可能还远远不够。 


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