六西格玛给我们带来的改善思路

思路一：

决策的方法：因果矩阵、决策矩阵、成对比较、投票技术

思路二：

没有数据化的改善，处理问题浮于表面，容易形成拍脑袋

思路三：

一出问题不要立刻出对策，要先诊断，不诊断就改善成为“试错法”，不推荐

1、做测量系统分析是保证数据的信赖度

2、诊断是决定做快速改善还是不做

遇到问题立刻出对策，主要原因是项目工作与职能工作混淆，二者有区别，可以通过问题的紧迫度和重要度来进行衡量。