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我们在吃的方面，再美味的东西吃太多也有害身体。在企业管理中，如果管理者奖励员工的时候不加节制，一味给予员工升职发奖金的话，就会导致过犹不及，给企业和员工带来负面作用，所以管理者必须有意识地经常运用以下方法： ① 充分吊起员工的胃口。立小功得小利，立大功得大利。管理者要通过奖赏，让员工取得突出业绩的欲望永远处于饥渴状态，永远不会有满足感，这样才会总有立功的动力。 ②满足员工的欲望不能一步到位，而且最好永远也不要到位。如果员工在工作上的欲望过早满足了，立功进取的意志便可能懈怠，不仅如此，甚至还可能滋生野心，动摇领导者的权威和地位。 奖励十分，只取八分。所谓“八分饱”的做法，并不是说另外的“两分”就不奖励给员工了，而是作为一种预期为员工预留，一来可以作为对员工的束缚，以免做出危害公司的事情。二来可以激励员工在本公司踏实工作。、- |
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