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每年的这个时候，不少企业的老板都会要求自己的员工写一份年终的总结报告，回顾一下过去的一年里，做了哪些事，达到了怎样的效果，以及对下一年的期望是怎样的。 不少人虽然表面上接受了，但内心深处一定还是十分抗拒的。下班了就不能开开心心地给人回家嗨皮吗，还要搞这些年终汇报，烦不烦！宝宝不开心！ 然而，在少部分人看来，这却是千载难逢的好机会！ 一来，辛辛苦苦，累死累活干了一整年，终于有机会把自己在这一年的成就和贡献告诉老板了，这是邀功的好机会啊！ 二来，写年终汇报也是对自己这一年来成长的回顾，自己做了哪些事，达到了怎样的效果，有哪些不足，以及之后如何去改进，提升。 来看看工作年终总结4要诀是什么吧~ 1.有内容1）纵向时间脉络:全面收集材料。从年初到年底，把所做工作梳理一遍，每个月、每个时间段做了什么，清楚列出。 2）横向职责脉络:分门别类梳理。按照所从事的工作，分门别类、一项一项汇总材料。 3 ）将纵、横两个脉络收集的材料汇集到一起，形成全年工作坐标系。 2.讲逻辑1）今年工作概况一一给今年的工作下一个整体的结论; 2 ）今年工作详情一一详细表述你负责的每项工作的结果，取得的成绩及积累的经验; 3）存在的不足和问题一一独立成为一个部分，体现对工作的深层次认识和思考; 4 ）明年工作展 望与计划一一明年的预期和大体计划，列出关键事项。 3.挖重点1）业务方面的重点工作任务，所承担和参加的重点工作、难点工作、有较强创新性的工作、取得明显成效的工作; 2）参加的重要会议、培训等活动，其中给你带来很大收获和感受的内容; 3）内容翔实、重点突出，写清楚是怎么做的、有什么考虑、取得什么成效，有具体事例或数据支撑。 4.有分寸1）讲成绩时，要力求实事求是，不要自我包装。“圆满完成”“成绩优异”产生巨大成效”等词语慎重使用，用客观事实说话，不自我评价。 2 )讲内容时，表意要清楚。哪些是承担”的,哪些是“参与”的,哪些是“牵头”的,哪些是“配合”的，都要分清楚写明白。 3讲不足时，要突出针对性。深入剖析工作中值得思考总结的内容，不回避问题，不避重就轻，不能随便找“大路货”问题，一笔带过。 接下来你要做的，就是把写「年终汇报」这件事，从被动接受，变为主动去掌控。在这里，小编为大家准备了一套超实用的年终总结计划模板，帮你解决后顾之忧。 这套工具模板包括【120套2018最新工作总结计划PPT模板】 关注本头条号 私信：2018 即可领取免费资料 不多说，快来看一下吧！▼
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