Ray Dalio：「每个人都必须选择最适合自己政策和性格的原则。尽管运用别人的原则纷歧定是一件坏事，但一气呵成地选用别人的原则有可能将你置于风险之中。」 拟定原则需考虑政策与性格，反过来，原则也会体现你的政策与性格，别人深入知道你，往往是你原则发作作用的时分——什么事情别人做时你不做，别人都不做时你来做。 principles 运用别人原则可能形成的效果有： 1)你宣称有原则但却不能实行，原则应该是言必行，行必果，这样别人就会对你的原则发作置疑; 2)不清楚别人原则的运用情形，不适当运用导致没有效果，乃至发作坏效果，就否定别人的原则。 所以，原则还须自己着手： 独立考虑 > 面临现实 > 寻求解决方法 > 参考与比对 > 解决问题 > 考虑未来怎样批量解决问题 > 总结出原则。 《原则》封面 Ray Dalio：「当你培养人际关系时，你的原则和别人的原则将抉择你们怎么互动。具有一同价值观和原则的人才会同处调和。 没有一同价值观和原则的人之间将不断产生误解和冲突…… 在人际联络中很常见的是，人们的原则是不清楚的。在那些成员需求有一同的原则才华成功的组织里，这尤其会形成问题。」 知己知彼，百战不殆。 想要获取别人的利益、工作方法和价值观，首先要自己先给自己原则清单，你给出了一套高效处理结构，别人极大可能依照你的方法来操作——通过你揭穿的原则发现你是个怎么的人，然后比对清单，发现相似点与不同点，避免日后的冲突与误解。 日常联络中，人们的原则往往不清楚，你走出了与众不同的第一步，别人天然刮目相看。 rich habits Ray Dalio：「我认为成功的关键在于，既知道怎样极力寻求更多东西，也知道怎样正确地失败。 「正确地失败」是指，能够在经历苦楚的失败的过程中引起重要的经历，然后避免「过失地失败」，即由于失败而被踢出局。」 失败往往是发送给你的一个信号：假定你不改旧做法，就无法取得新改动。假定你正视这个信号，面临失败，勇于改动，则是正确的失败;假定你忽视这个信号，无视失败，归根命运欠好，则有可能一败再败。有人的战无不胜是重复古办法的重复失败，有人的战无不胜是为查验间隔支付的必要价值。前者是愚笨，后者是勇气。 结语： 成功要素许多，你总结的成功规矩往往下次无法重复。 而原则，往往是在失败中树立的，可避免你下次持续失败。 失败并不可怕，可怕的是你不思考避免下次失败。 |
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