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银联周超：什么叫“聚合”？最近一段时间“聚合”被炒得这么热，什么叫聚合？聚合又是怎么产生的？聚合的发展趋势又是如何？ 首先说什么叫聚合？周超认为，聚合支付实际上在一定时期内为满足各种不同的应用场景，像各参与方的诉求，经过市场的选择，最终形成了一个中间业态。
最早实际上在四方模式下，实质上还有第四方，就是系统服务的提供商，这个所谓的第四方实质上在聚合支付领域发挥着不可替代的作用。周超认为，聚合服务提供商实质上依托于银行、非金机构以及转接清算组织的支付通道以及清结算的能力，利用自身的技术，包括聚合的能力，为商户提供成本更低以及效率更高的一揽子的服务工具。不管是在硬件层面，通过动态的扫码设备，通过外接的扫码枪，包括主扫动态的设备，包括纸质贴码，实质上称之为基础设施，对接后台，服务提供商可能会提供一些比如说基于商家的CRM系统，进而帮助商户分析出他们的高净值用户在哪里，以便于更多的营销资源实现更高效、更精准地触达，帮助银联的合作方，帮助合作商户提升降低运营费用，提升运营成本，提升运营效率，这也是市场选择的结果。为什么是市场选择的结果？
实际上在早期扫码付实际上已经深得人心，在各个领域广泛的以井喷的态势在向前发展，实质上在监管角度来讲，可能在短期内还没有出台相关政策，但是实质上在商务层面需要的是什么？需要的是更加集约化的成本、集聚化清结算的能力，希望以低成本的方式提供给，以及帮助商户能够经营好用户，能够形成整个客户经营和后续的引流、导流，包括黏性的提升，这是聚合服务商第四方承担的一项不可替代的工作在里面。
周超认为特定的应用场景、特定的时期为了满足各方的诉求，它是一个中间业态，既然说是中间业态，今天这个主题也非常好，叫聚变，所谓变，变是常态，不变就会被淘汰。随着市场深刻的变化，现在实质上也发生了一些细微的改变，周超认为随着296包括一系列政策的出台，实际上纸质码的限额已经降到非常低的程度，这也将是影响商户日常经营的重要因素。有了这样一个痛点，随着第三方支付机构对自身的发展策略的调整，可以看到市场上一些动态的扫码设备，也在推陈出新，成本也逐渐趋向于低成本化。
问题一：ISV服务商如何支持受理银联云闪付二维码支付？
周超：实质上银联已经和一些主流的ISV服务提供商开展合作，实际上他们也没有收单牌照或者发卡牌照，只要我们的业务合作在政策和法规允许范围之内，银联向所有的这些合作方敞开大门。
问题二：相对于市面上其他的二维码支付，银联二维码支付的优势和基于的场景在哪？ 周超：最近可能在一些地铁、公交惠民领域，实质上银联都在有所作为了。实际上银联的定位和其他的支付机构，可能还不太一样，银联实际上作为一个银行卡的转接清算组织，承担的是构建国人使用银行卡支付整个基础能力的建设，这块是国家金融，包括金融基础设施重要的组成部分。产业高速融合的阶段，是一个竞合的关系，没有永远的敌人，只有永远的利益。 银联的场景在哪里？既然银联作为国际卡组织，实际上也有历史使命和担当，刚才也说了，作为中国国人银行卡基础的支付能力，基础设施的建设或者提供方，另外实质上主要是向惠民，与民生相关的，吃住行游购娱重点区域也在发力，除了地铁公交之外，比如在缴费、医疗，还有社区等等这些与民生相关的方方面面都有涉及。初衷就是为了更好服务好银联的持卡人和最终用户。
利楚扫呗CEO王朋：谁才是聚合支付种子选手？来看一下目前聚合支付主要的从业者。 第一，披着聚合支付外衣的二清机构和套现机构，这一类机构实际上在市场上声音更大，而且也是市场份额不小的，这一类后来做了好多年二清和好多年的套现一直找不到很好的官方名称，后来突然之间发现有聚合支付这一说，所以大家都不约而同把这四个字挂在自己的头上，这类伪聚合的产品目前在市场上还是相当多的。 第二，拥有技术开发能力的移动支付服务商，应该是今天在场的大多数，这一类实现支付方式的受理，也能够实现增值服务的叠加，但是资金的合并处理以及资金清算和增值能力实际上是搞不定的，因为没有账户的权利和处理权限。现在的第四方只实现了表面聚合，但实际上内在核心完全做不了，而且也是目前的监管政策一定不让大家触碰的。 第三，目前在市场上另外一个重要的力量，就是银行和持证支付机构，在这一类持牌机构来讲，他们才是真正的聚合支付公司，聚合支付的玩家，因为他们本身在技术上远远是超过第四方的，本身他们的通道能力上也是合规、合法，不需要转接的，以及他们在技术上的积累，包括他们本身都是有自己的资金清算权利的，所以他们有完整的账户能力，同时他们本身这些机构，银行和支付公司的资源也比较多，他们在增值业务上能够直接打通，比如以银行为例，银行的理财和贷款本来是银行的标准业务，把支付和理财和贷款打通，实际上很多银行和支付公司所天生具有的。
第四方聚合支付的现状，从三点看利楚王朋认为是竞争比较激烈的 1.行业前列玩家靠一轮轮融资来支撑业务发展。 2.产品同质化严重，商户留存率低 3. 补贴战和费率战已经成为目前第四方聚合支付竞争的常用手段，补贴费率、送设备普遍。
利楚王鹏：新政之后,第四方聚合支付何去何从？
聚合支付首先会成为银行和支付机构的标准配置，在费率端，银行有揽储收益，在未来银行做聚合真是太合适不过了，理财以及贷款的服务进行叠加，这也是第四方聚合支付想做而做不了的事情，按照新的监管规定，第四方只能成为外包服务商，利用自己的商户拓展的能力和做商户精细开发的能力做产品，也就是说按照监管的策略，第四方要围着商户去做服务，这应该是第四方的路已经走得非常之狭窄了。但聚合支付并非是已经走进下半场，而是真正的刚开始，所以说未来还有很多机会，只不过说中间所有的玩家，所有的从业者都要跟随着去变化，才能够在接下来的下半场的环境中得到一点机会。
2018年聚合支付市场的预测
1，从目前的观察和一线的判断，扫码设备将大量投向市场， 2018年一定是更残酷的竞争。 2，目前的监管把支付转接能力放在银联和网联，支付宝和微信合久必分，王朋判断2018年这些直连机构应该会进一步放开直连的能力，他们会把更多的精力放在直接的服务商引入上。有没有技术力量和产品能力变得非常关键。 3. 大量的行业SaaS软件免费推广，通过绑定支付收益来获取利益。 4.有规模的第四方聚合支付都或多或少的紧密拥抱支付机构或者银行。
提问：王总，您好，站在您的角度，您怎么看待最近央行发布的针对条码支付的现象？
王朋：监管不让做的就坚决不做，不挑战政策。本身来讲第四方聚合支付公司就不应该去做第三方或银行该做的事情，所以大家还是应该把自己的精力放在拓展和服务好商户，怎样利用商家流量和C端流量做增值服务上，这条路也是非常有价值的，而并非非得要那部分支付的收益或者账户的能力，本身这些对于很多服务商来讲也都是心有余而力不足的事情。
腾讯金融云丁冰洁《支付连接未来》
腾讯金融云丁冰洁：我们其实是在金融科技高速发展的风口中，腾讯希望能够通过云架构、AI技术、大数据等等，腾讯的一些领先技术，来帮助金融行业各行各业基于金融业务去发展出更多的合规安全的产品和服务。这个页面上是我们目前已经在支持的一些客户的列表，里面包括四大行，城商行、民营银行、互联网保险、传统保险、证券基金、交易所、消费金融、互联网金融，几乎所有的金融行业我们都服务到。 提到微信支付，大家应该都很了解，最常见的两种模式，一种是普通服务商模式，还有银行服务商模式。在普通服务商模式下，服务商帮助商户连接微信支付，去给商户提供收单系统，去做商户这端的运营，营销增资的服务，帮助商户做收单、资金结算，不管是说普通服务商的模式还是银行服务商的模式，其实都需要有一个工具去连接，像微信支付或者支付宝等等第三方支付渠道，而云支付其实做的就是这样一个工具。我希望腾讯金融云平台上连接服务商以及连接银行，银行这个模式，其实大家都知道，最大的特点就是费率很灵活，很便捷，希望后续通过云支付，服务商和银行可以对接，服务商的问题可以解决，对于银行来说也有资金沉淀、交易数据等等，可以快速打入移动支付的市场。
拉卡拉支付商企产品总经理罗恒：《支付智能化转型之路》 如今身处一个变革的时代，过去支付以刷卡为主，现在则是手机，支付方式的迁移趋势很明显，正朝着移动端、脱媒方向去走。随着支付方式与渠道的改变，商户亦需要多种支付渠道及对应的统一清算服务，这是伴随商业业态与支付产业发展形成的趋势。
在场景化收单过程中，过去一部POS就OK，现在商户不但需要刷闪扫全支付，还需要供应链分账，可能还要授信，这是商户经营带来的支付与金融需求。在不同的场景下，商户都有会不同的经营需求，以餐饮行业为例，需要点餐、需要外卖信息接口，行业特征决定了其需要的场景化服务，将场景与支付有效融合，是支付服务未来的转型之路。
此外，商户对客户体验越来越关注，商户希望实现信息流、资金流信息的同步，进销存对接减少人工环节，提供快速开票等，以提升其经营效率。对于消费者，希望便捷安全的服务，甚至是自助支付，降低错误概率。对于收银员，其年龄趋于年轻化，希望交互更好，即学即用的收银体验。以上对于经营体验的需求，就是革新的机会，通过智能化转型，能够更快速灵活地把握市场机会，构建收单场景的服务优势。正是基于上述趋势判断，我们着力于受理网络的智能化转型，以满足不同层级商户及同一商户在不同场景和维度的需求。
对于当前流行的聚合支付，罗恒认为监管近期陆续发布的扫码规则与要求，为未来市场的健康发展指明了道路，扫码是线下收单业务，持牌支付机构和银行才是扫码市场收单主体，产业各方应该各司其职，严格落实收单责任主体与核心服务要求，共同着眼于商户端服务升级，才代表未来发展的方向。 联动优势业务发展总监严学军：《聚合支付的挑战和机遇》 对一些第四方支付公司来讲，其实经历了一次寒流，这个寒流就是监管日趋加严。对无证机构提供资金清算、结算通道。第二通过系统发起集中代收付等业务的委托人直接从事支付业务。三是持证机构向无证机构开放支付接口，也是在以前的支付法规里没有明确，这一次的几个文件里已经非常明确的指出，这是严厉禁止的。
央行怎么去鉴定这些无证经营有几个关键点，就是开展支付清算，二清。第二，核心外包，包括资质审核、协议签订，包括密钥生产和管理等业务。第三个是采取“大商户结算”模式。还有为客户开立账户或提供电子钱包。
还有281号文，这个其实是对第四方支付来讲是最大的打击，通过银行给这些第四方或者第三方开放一些接口，其实目前我相信大家在这段时间也受到这个影响，很多第一放通道有关闭了。第三方支付虽然目前没有受到太大影响，但是在售后的整合或者进件方面已经受到银行上游端严把控了。当然后面我觉得肯定还会受到更严厉的端口关闭。
2018年我觉得线下支付的二维码支付还是会快速发展，因为经过一到两年的覆盖，其实还有很多三四线城市的一些中小微商户，还是没有覆盖到二维码支付。当然这是银联的二维码和微信、支付宝的二维码三维的统一，这也是作为线下支付带来的一个机会。但是央行的规定固定码的限额也会给线下的智能POS扫码带来新的发展的春天。作为监管机构来讲，其实希望第三方和第四方支付机构，其实是要真正为真实商户，要有真正的业务场景提供他的支付和应用，这其实是和我们后面基于支付的基础，我们可以做一些会员管理、营销服务、进销存、经营服务，其实这是第三方服务或者第四方支付需要去深挖的合作机会。
其实线下的发展机会还是非常巨大的。这里面有几个数字，目前中国线下的中小零售小店260万家，这么大的空间市场，对于第三方支付和第四方支付公司来讲还是大有可为的。另外还有一个机会，目前的智能POS满足了刷卡的需求和账户的需求，其实也为线下的商户提供了很好的助力手段。
提问： 6月30日变成支付机构和银行之间的直连转成间连了从直连转间连对没有微信、支付宝这么大型的支付机构，会对日常的运营带来什么样的影响？
严学军：第三方支付和银联、银行的直连也是被逼的，在利润越来越薄的情况下他希望找一个通道，在之前央行的规定里面这是相对模糊没有明确界限的地方，所以很多第三方支付去通过里面的通道进行支付的转接，这一次是严厉禁止的，相当于你的第二个问题联合在一起，包括线上这部分要切到网联，这个已经有明确规定。包括微信、支付宝，目前还没有定论，到底是不是由网联统一来接入？但是现在各支付公司也在判断，有可能会通过网联统一接入微信、支付宝的扫码方式，但是目前还没有明确的界定。
凌神州高级专家王建新：《条码支付业务分析以及规范》 首先看条码支付的发展，这两年可以说由于条码支付的发展，使移动支付得到了普及，这是一些统计数据。第一个是人行的，第二个是一个大数据公司统计的双11的，大家可以看到移动支付占比超过了90%。第三个是一个调查报告，74%的人表示我兜里有100块钱可以生活一个月，因为我大多数场景不需要现金，而84%的人可以接受无现金的生活，可以说基本上是一个趋势。
哪些机构可以合规合法做扫码业务？
看条码支付的规范业务。第一条明确规定了，依据的是银行卡收单和网络支付的管理办法，这句话决定了谁有合法的参与条码支付的权利，银行肯定没问题，作为金融机构，还有有银行卡收单和互联网支付牌照的第三方支付公司是合法的参与者，其他的就意味着你可能是不合规的，从监管的角度。
提问：对于监管ABCD四类分级，咱们目前的理解，D级就是静态码，A、B、C级的分类，您能不能帮大家分别举相关实例，也便于大家更好的理解。谢谢！
王建新：静态条码无论加了多少验证机制都是属于D级。C级用了很少的验证方式，没有，就像小额免密支付，即使用了动态码，是免密支付的也不能超过1000元，或者只用了一种身份验证方式不到两种，可以用密码，可以用短信验证码，也可以用指纹，如果你只用了一种，都属于C级的，1000元。而B级的，你用了两种或者两种以上，比如说你是密码+短信验证码，或者短信验证码+指纹，这两种或者两种以上，而且这两种方式里面，不包含数字证书和电子签名，都属于B级，5000元。而A级，我用了数字证书或电子签名中的一种或两种，而且我加起来的验证方式超过两种，这个属于A级。 结语：不管未来怎么样，不可否认的是，支付已经在改变人们生活中的方方面面，2017年很多人认为聚合支付对于传统收单可能是一个颠覆，但是我想任何的聚变与支付都一定是回归到用户和服务本身，无论是扫码、NFC还是刷卡，最终都是要不断演进出更加极致的场景体验和安全合规的业务流程，这样才能推动中国支付产业的创新原动力的健康发展。这也是我们支付开放课为支付行业做出的一点点意义。
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来自： suiming2000 > 《金融同业》
