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（图片来源：互联网） 今晚本来想写点别的，但是突传一个big news，说说吧 1月29号晚间，腾讯、京东、苏宁、以及融创向外借公告: 我们大家组了一个财团，拟作价340亿元人民币，收购万达商业香港H股退市时引入的投资人持有的约14%股份。 此后，万达商业更名为万达商管集团，将1至2年内消化房地产业务，并且尽快推动万达商管上市。另外，据苏宁云商公告，计划出资95亿元购买万达商业股东持有的约3.91%股份。 以此计算，万达商业估值2429.67亿元。据公开的口径，几方的联合拯救大兵万达，目的是要组成“国内最大规模的无界零售联盟。” 在“撕开”万达身上的房地产标签之后，万达商业开始了艰难的转型之路，当然也付出了不少代价。 1、 “拯救”昔日地产大兵万达 用“身处漩涡”来形容2017年的旧中国首富——万达王健林并不为过。 卖 卖 卖！
在过去的这一年，万达以数百亿出售文旅资产给融创中国，还不断抛售海外资产，子公司陷裁员风波…… 万达这一年给媒体创造了无数头条，也让自身站上了舆论的质疑风口。 降负债：万达悉数清理海外地产项目 今晚，万达酒店发展在港交所公告称，分别以19.19亿港元现金和68亿港元出售于澳大利亚的两处物业项目，在接连售卖伦敦物业和澳洲物业之后，万达已能够将海外的负债基本清偿。股票自1月30日起复牌。 在刚刚过去的这个周末，万达发布最新2017年的成绩单，显示集团收入、资产双降。 去杠杆、清偿所有海外有息负债、承诺绝不出现信用违约，成为2017年万达王健林总结的关键词。 在2017年的企业年报中，王健林透露出万达在海外资产占比情况，以成本法计算，2017年万达集团资产为7000亿元，同比减少11.5%。其中，国内资产占93%，国外资产占7%。 “卖卖卖”之后，王健林计划用两年到三年时间，将企业负债降到绝对安全的水平。 新的一年，“断臂”后万达将如何进行资产布局？在摆脱房地产标签、中国首富的印象墙之后，普通人再跟着万达的步伐去投资，是否可行？ 2、 首富主动降杠杆，未来，更多房企大佬退出市场？ 万达这个中国地产业的标杆企业之一，终于开始了去杠杆。 昔日首富，主动抛售物业资产，是否透视出看空房地产的信号？ 为什么要卖了自己的资产？王健林给出的解释是“轻资产”模式，“大幅降低万达商业的负债，并进一步实现轻资产化运营。”但是首富过去的风格都是一直买。
复利姐从万达和王健林身上看到的： 1、 做投资，“没有只买不卖的生意” “现在我们决定清偿海外债务，卖一半资产就能把全部债务清偿”。 “卖一半资产就能把全部债务清偿，说明我们买和卖之间赚钱了。” 不要妄自去评论企业家的决策和对错，也许并否透露看空某些行业的信号，只是企业战略和转型的需要。 更重要的是，复利姐认为，在这个金融收紧大时代下，万达出售资产是房地产商降低负债谋生的缩影。现在国内利息都抬高了，房企负债已经搞到马上就还不起的地步了，按照媒体日前的披露，内陆142家地产企业负债接近3.4万亿。 不转型，就会等死。 不仅是万达，连 李嘉诚、潘石屹 等大佬先后收缩自己在国内房地产市场上的杠杆。 2、学会恰当处理家庭现金流，防止债务危机 从首富的决策延伸到普通人家庭，从2007年到2016年，中国家庭的债务率翻了一倍多。 已经有超过1/3的家庭属于高负债家庭。 对于很多中产家庭来说，家庭资产包看起来很大，但债务压力也不少，一旦遇到银行加息或者家庭成员生病、失业，现金流很可能就会出现问题，基本就得歇菜了。 最糟糕的情况，家庭可能就不得不变卖房产，到头来一场空。 一旦家庭债务危机爆发， 后果不堪设想！ 从首富身上学到的： 该变卖时候就变卖，留得青山在，哪怕没柴烧哇。 今天就说到这里。。。大家 晚安。。。 |
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