不知从什么时候起,全国高校合并之风盛行。在这股汹涌澎湃的浪潮中,不改名、不重组的高校可谓凤毛麟角。前段时间全国高校第四轮学科评估结果出来以后,有报道说,南京大学是“985”高校中唯一苦守寒窑而没有合并过任何一所高校的高校。事实上,除了南京大学,中国人民大学也是这样一所没有合并过任何一所高校的“985”高校。 当然,这并不代表人大没有尝试过。事实上,还尝试过不止一次,遗憾的是,由于历史的际遇, 均以失败告终。 关于这段往事,原中国人民大学常务副校长袁卫教授回忆说:
在读到这段故事之前,我也曾多次听说人大并校的各种“段子”,但都以为是民间的调侃,没想到居然是真的。 此事让我大为感慨。感慨之一,是造化弄人。当年驻南使馆被炸,我们只是气愤于美国的凶悍,没想到还直接而严重地影响了我校“双一流”建设。 感慨之二,是成事之艰。尽管学校管理层曾经实实在在地努力过,但我相信,对全校绝大多数教职工来说,此事就相当于从来没有发生。为什么?不是因为你没有努力,而是因为你没有结果。 但是,从行政的角度来说,辛辛苦苦却一无所获的情况实在是太常见了。无他,只因为影响结果的因素太多、太复杂。形势比人强,你做再多的努力,一个意外事件把什么都毁了。 更惆怅的是,谋事过程中的万千苦辛并不能随便对外吐露:有时是因为事情本身具有“见光死”的性质,一吐露便完蛋;有时是因为事情最终没有办成,吐露也没啥意思。 然而,并不是所有人都理解行政工作的难处。有的人,不体谅过程的艰难倒也罢了,还动辄从道德角度上纲上线,把自己整得跟圣母一样,就他/她一个人干净,别人都值得怀疑。殊不知,从管理的角度来说,行政永远是少数人管多数人的事,少数与多数的分野永远不会消失,两者之间的信息不对称永远都会存在:有时候是因为你不在那个位置上,不应该让你知道;有时候是因为时机不成熟,现在不能让你知道;还有时候,是想让你知道,你却不想知道而只想要结果。 或问:利用信息不对称渔利的有没有?有,当然有。怎么会没有?但并不都是。 最近看到一位记者反省说:“因为职业缘故,似乎已经习惯了以挑剔批判的眼光看待周围的人和事物。但年纪大了,慢慢觉得在批评的同时须保有一丝宽容,这并非圆滑世故,而是明白了批评容易做事难。” 另一位如今已经转行的记者回答说:“是的,这个职业病很烦,因为转行就会发现,除了挑刺啥也不会干。” |
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