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以前跨年，人们热衷于收看跨年晚会，各大卫视竭尽所能展开博弈，哪家卫视的明星阵容够大、哪家卫视的舞美更加闪耀。而近两年知识演讲代替了综艺节目，罗振宇的跨年演讲都做到了梅德赛斯奔驰中心。 也不知道从何时起大家喜欢拿我和罗振宇作比较，有人问我说，你不行啊，你看看人家做的多声势浩大，又是宝马冠名、又是vivo赞助、又是万人规模，优米怎么那么小，逻辑思维怎么那么大。 其实抛掉本来得到和优米客户群体完全不一样不说，优米也可以组织一个一对多、组织一千人、五千人的大会。罗辑思维的宏大叙事模式，这已经不是一个移动互联网时代的产物了，它不符合移动互联网点与点的链接，这是我自己的一个判断。他和移动互联网时代彰显个体的个性是完全背离的：底下齐刷刷地坐着、黑压压一片，进场两小时出场三小时，每个个体的体验该是多么地糟糕，每一个个体都被极大地忽略。 我为什么不做宏大叙事，老实说，在鸟巢、梅德赛斯奔驰中心那样的场地一个人面对一万人演讲跟我的初心是背离的，一个人对上万人这种模式我觉得是不接受的，因为那样用户无法体验到用心实在的服务。我更希望做的是一对一服务用户的模式。 新的时代是一个慢的时代，慢的时代是一个做精的时代，经济发展的一个主要矛盾就是人民日益增长的物质文化需要得不到满足，在全社会都追求高品质高质量生活方式的背景下，优米应该是去做好、做精、做细、做小，做自己擅长的方向，满足用户消费高品质高质量的知识需求。 31号的跨年夜，优米小规模地邀请了30多位用户，我们把他们叫做优米家人，一对一地去为他们服务，我们的新年献词也不是宏大叙事，而是更多地去倾听客户的需求，我们为杰出的优米家人颁发银杏奖，其中最让我感动的是来自上海的一位用户，她都92岁高龄了，带着他的外孙，不远万里来参加我们的活动。 （优米用户、92岁高龄创业者叶瑛婷女士） 电视时代是一对成千上万，宗教一样的模式，鸟巢、奔驰中心这样的场地也是如此。而我认为，每一个节点每一个个体都很重要，人人为中心，所以优米只要服务到每一个具体的用户就好了。优米今天的创业就是要做慢做细，要把每一个用户服务好，我觉得这个是优米的用意。每一个个体的声音都是很重要，每一个用户感受到好才是最重要的。
任何行业、任何目标去实现都有两条路径，一条是快的、一条是慢的，优米愿意走这一条慢路。优米愿意把“助力创业者成长”这件小事持之以恒的做下去，一个时代的飞跃发展必定有一波弄潮儿涌现出来，而优米愿意去做陪跑者，五年、十年、一百年……. 创业，是人生的一场慢跑，要做精做细做专。指数级的企业凤毛麟角，都是资本腾云驾雾的结果，对于绝大数创业的人来说，以客户为中心用心做好产品，拥抱科技不急不躁是新年创业者最好的姿态，踏实地去做产品、做服务、提升用户体验。 创业其实没有捷径。
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