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各位书友早上好。星期一的早上，我们来继续共读瑞·达利欧的《原则》，今天早读建议大家跟随我读完第1-8章，第1页到第131页。 在刚刚过去的48届达沃斯论坛上，马云给年轻人分享了自己对于成功的看法。他说，如果想要成功，就要从别人的错误中学习，而不是从成功中学习。 马云同时也说，如果有时间，他想写出阿里巴巴的一千零一个错误，这是他人生中最宝贵的一些财富。 而投资界大神瑞·达利欧的这本《原则》，从根本上说，就是他从自己人生的错误和失败中，通过总结和反思写出的500多条原则。在了解这些原则之前，让我们来了解一下他曲折的人生经历。 1949年，作者出生于一个美国普通的中产家庭，父亲是一名放荡不羁的爵士乐手，而母亲是一位典型的家庭主妇。 他是家中的独子，不过家里并不富裕，因此从小就开始打临工赚钱，8岁开始送报、12岁开始做球童、在餐厅洗盘子和在百货商店做临工等等。 和大多数小孩一样，他也有自己的优点和缺点，比如他不擅长机械式记忆，记不住电话号码，但他很有好奇心，喜欢钻研事情。 20世纪60年代，是美国极为强盛时期，不仅军事上是超级霸主，经济总量还占全球40%，美元也是全球货币。 瑞·达利欧12岁开始炒股，买了他人生中第一只股票东北航空，并小赚了一笔，从此他开始一直关注股市。 1966年，他高中毕业，但这一年美国股市崩盘，让他第一次意识到股市的巨大风险。 1971年，作者以优异的成绩被哈佛商学院录取，并得到了一份纽交所交易员的兼职工作。之后开始关注大宗商品期货交易。 与此同时，1971年，美国结束了金本位制度，也就是结束了美元与黄金储备挂钩的机制，导致美元加速贬值。 1974-1975年，美国的通货膨胀率上升到二战以来的最高水平，美联储开始收紧货币供应，利率攀升到历史最高水平。 美国自20世纪30年代以来最大的经济下滑，股市一片萧条。但作者瑞·达利欧的大宗商品期货交易工作却风生水起。 而这一切因为他的一次愚蠢的行为，宣告终结，在一次公司年会上，作者雇了一名脱衣舞女在他演讲时跳脱衣舞。然后，他被公司解雇了。 1975年，作者在租的一间公寓里，和他的哈佛商学院朋友一起创办“桥水”公司，寓意是“在不同的水域之间架起的桥梁”。得益于作者之前的人脉关系，一开始公司发展还不错。 而随后的1979年-1982年，美国经济剧烈动荡，遭遇了自30年代以来的最大波动。 利率和通胀率先是猛涨，然后暴跌；股票、债券、大宗商品和外汇经历了有史以来最动荡的时期之一，失业率达到了大萧条以来的最高水平。 1981年3月份，作者在《每日观察》上撰文提出了经济即将进入萧条的警告。 1982年8月，墨西哥对其债务违约，而美国正是其债权国，在一次美国国会举办的听证会上，作者自信地宣称，美国正在走向一场萧条。 然而事实上，作者被狠狠地打脸了。 因为随后，美国增加了货币供应，股市开始创纪录回暖，但作者还是坚信美国经济正走向崩溃的边缘，因此他开始买入黄金和国债期货，以规避风险，但是，作者的判断大错特错了。 在随后的10多年里，美国迎来了一轮大牛市，而作者在众目睽睽之下被看成了一个笑话和笨蛋，而且因为自己错误地押注，公司倒闭了，员工跑光了，自己穷得连一张去拜访客户的机票都买不起。 这是他人生一次重大转折，从人生巅峰跌入了人生的最低谷。当他反省自己那段经历时，总结了三点教训：
第二是让他领悟到了研究历史的重要性； 第三是让他明白把握市场时机是很困难，甚至是不可能的。 这段经历，让作者明白了一个至关重要的道理，改变了作者看问题的思维方式： 以前，他会对自己说“我是对的”；如今，变成了问自己“我怎么知道我是对的”。 这是一次重大的思维转变，让他意识到了自己的弱点，就像乔布斯回顾1985年，苹果解雇他时所说的：那是一剂苦药，但我猜患者需要它。 这一次巨大的失败，也让后来的他更加谦虚和极度开明。这也是他后面数百条工作和生活原则的基石。 1984年，作者来到北京与当时的中国国际信托投资公司洽谈合作，当时中国还处于改革开放之初，并没有金融市场，但作者在那时已经看到了中国市场的勃勃生机，并坚信中国将成为21世纪全球最大的经济体。 1995年，他们决定安排自己的第二个儿子麦修在北京史家胡同小学上学，接受全中文的教育。 麦修是班上唯一一个不会说汉语的学生，而他的同学也没有一个会说英语，这对于一个家庭来说无疑是巨大的冒险。 但随后，他们收到了回报，麦修16岁时在中国成立了一家慈善机构：中国关爱基金会，以帮助有特殊需要的中国孤儿。 与此同时，桥水基金应对市场风险也更加成熟。 1987年10月19日的“黑色星期五”，美国股市出现了历史上最大的单日跌幅，而作者在此之前因为做空股票投资，赢得了22%的业绩增长，被称为“十月英雄”。 随着公司逐渐壮大，公司吸引了越来越多的人才加入，桥水公司也从一家默默无闻的小公司逐渐成长为行业领袖。 在他们的投资管理客户中出现了包括通用电气、世界银行、布兰迪等一大批世界级的企业。 1995年，桥水基金已经拥有42名员工，并管理着42亿美元资产；到了2000年，公司已经掌管了320亿美元； 2008年，作者也成功地预测到了金融危机的到来，桥水公司的旗舰基金在这次危机中盈利14%，而其他基金的投资者则损失超过30%。 随着公司规模也发展到数百人的规模。随着员工迅速增加，让管理上的挑战开始出现。 一开始是作者将一些错误的反思写成原则的形式在公司内分享，慢慢地这些原则成为了公司文化的一部分。 2010年，作者已经60岁，经营桥水公司已经超过35年，他决定将自己这些原则公之于众，让更多人可以作为生活和工作的参考。 2017年，他决定卸任桥水公司CEO职务，走向人生的第三阶段：分享与回馈。并将自己数十年在生活和工作中所经历的错误和教训，进行反思和总结，写成了《原则》一书。让更多拼搏中的年轻人受益。 他认为，传递知识就像传递基因，其意义超过了单个的人，因为人终究会死，而基因永存。 有书君语：本周我们共读的书是《原则》，本书包含21条高原则、139条中原则和365条分原则，涵盖为人处事、公司管理两大方面。 此前从未有过的逐一详细解答，配合达利欧多年来的各种实例和感悟，任何人都可以轻松上手实践。 用以指导桥水的日常管理，是桥水的员工手册，帮助桥水屹立40余年不倒，经受住了现实考验。 |
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