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第一方面：不要搭戏台唱大戏 目前来看，很多农家乐和农庄庄主都是打着农庄的口号坐着一些发展的梦，如我要做什么基地，做什么产业，可以实际上呢，连一些简单的规划都没有，不知道如何产业定位，不知道如何寻找方向，不知道如何项目植入，不知道如何制定开发时序，不知道如何确立商业模式，不知道如何构建团队，不知道如何设计品牌战略，请问，又该如何去实现产业大梦呢？ 第二方面：产业设计头重脚轻 很多新入行的庄主认为，种植业、养殖业是重资产，投入大，周期长，见效慢，远不如搞点亲子活动，组织个夏令营，张罗下农庄婚礼，弄个农家餐馆，建个滑草场等等这样来钱快的项目。这样短期内虽然来钱快，但实际上是门槛低、可以轻松获利的项目往往会有很多人做，大家都做的话，你拿什么赚钱？实际上，在休闲农庄这个产业里，应该前期注重“轻资产”，后期往往资产轻；前期注重“重资产”，后期往往资产重。 第三方面：没有自己的核心项目 因为休闲农业属于投资时间长，回首慢的项目，所以很多农家乐和休闲农庄的庄主不想头投入太多，不想创新，只想着安慰赚钱，于是就各地考察学习，然后将自己看到的项目依葫芦画瓢的放在自己的农庄里，于是庄园里就多了稀奇古怪、五花八门的项目，最可气的是，自己辛辛苦苦引进过来的项目，随即就有人来模仿自己，所以到最后还是不赚钱。所以最好的农庄应该是以营造生活美学体验和社交情感记忆为核心竞争力的，好的体验和记忆很重要。 小编说：以上图片整理自网络，部分图片出处见水印，内容仅供参考学习、不做商用。亲们，关注我，关注小镇中国，获取更多关于休闲农业和特色小镇的信息。 |
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