DAC的源头可以追溯到Ori Brafman在《海星和蜘蛛》（2007年）中描述的组织的去中心化，和Yochai Benkler在《网络财富》（2007年）描述的“对等生产”（peer production）。
但是这两个概念被与密码学货币相关的技术所连接起来，Dan Larimer提出了DAC的概念，他将比特币看作一个DAC。Vitalik将DAC概念进行扩展，提出了更为普遍的DAO概念（分布式自治组织），注意DAO拥有“内部资本”。
不受监管的众筹和服务拆分也是DAO的构成要素，还有密码学技术管理层和基于信任的自动化，这使得DAO能够运行起来，正如Stan Larimer所说“在一组商业规则的控制下，不需要人类的参与”。
许多牛人已经解释了DAO、DAC理论和前景，但是这些文章没有深入解释在现实中如何运营一个DAO。当然，不是所有的DAO都会遵循同一个运作模式。根据实际目标，一个DAO原则将会有不同的变种和纯度。
那么我们究竟应该如何运营一个DAO呢？从现实的运营角度看，将面临的问题有哪些呢？
我们拥有增加密码学技术并不意味着DAO将会成功。在市场开始认可DAO的假设以前，DAO会见光死（DOA，dead on arrival）。
进化到DAO的路程
虽然，从计划的第一天就直接朝着DAO目标迈进是可能的，但是也可能采取进化的方式。同样将DAO的某一部分整合到传统的组织中也是可行的。
如果DAO是自治主体（autonomous agents）通过人工智能或者智能程序进行工作的终极模式，那么我们可以想象一个DAO的进化之路，每一个阶段建立在上一阶段的功能之上，如下图所示：
参与（participative）–用户自愿和独立地参与到一个松散的任务中。
协作（collaborative）–用户进行协作，为目标项目增加价值。
合作（cooperative）–用户期望获得一些共享收益。
分布式的（distributed）–通过在更大网络上进行增殖，开始这些功能的传播。
去中心化的（decentralized）–通过向边缘注入更多的力量实现进一步的可扩展性。
自治的（autonomous）–自治代理、智能程序、不断进步的人工智能和人工智能算法将提供可自我维持的运作和价值创造。
DAO运营的基础架构
在这个篇文章中，我只是打算提出创建和运营一个DAO的架构，至于DAO成功需要什么，不在本文讨论范围内。我的目标是简单地罗列不同的构件，从而你可以有条理地思考它们，可以把它们当作将要实施操作的备忘录。
主要有六个互相关联的部分组成：
范围（scope)
权益（stake）
价值（value）
管理（governance）
收益（gains）
技术（technology）
什么范围？
用户处于DAO进化的核心，所以基础架构应该支持用户的行动。注意，参与/协作/合作功能是基于用户的，分布式的/去中心化的/自治的是基于架构的。
所有权权益类型
参与到一个DAO，有三种方式。你可以购买股份/密码学货币/代币（token)、或者股份/密码学货币/代币被授予你，或者你能以其它方式赚到股份/密码学货币/代币。
赚股份很有意思，因为它包括主动地赚取和被动地赚取。主动赚股份的一个例子：为某一个项目的赏金计划，例如帮着找漏洞、开发软件、白帽子行为或者DAO所需的任何任务。
被动赚股份的典型例子是分享某物，例如分享你的电脑的算力、硬盘甚至你的数据。
价值单位
作为股东，你从DAO中获得收益的方式也有多种。当然，最传统的方式就是获得股份，但是价值还可以以积分（points）、代币（token）、奖品或者密码学货币的形式分给股东。注意，代币可以有多重目的，它们可以代表产品的使用权或者与某些内在价值相关的所有权。
透明管理
正确的管理并不是一件容易的事情，但是必须做到。
自治并不意味着无政府，所以你需要思考构成管理的不同部分，股东能否主动参与（例如投票、管理、创建规则、检查规则、进行决策、报告、管理），或者被动参与（例如感到被重视和尊重、被公平地补偿）。无论如何，管理必须透明。
收益增值
按照传统方式，我们以利润分享或者分红的形式重新分配公司利润。但是在一个DAO中，这些好处可以包括投票权/某项权利，或者被授予某一特殊地位。最终，以密码学货币的形式，内部资本实现增值，从而实现价值增长。
基于密码学的技术
区块链和基于密码学货币的协议和平台只是使得共识机制成为可能。它们是开源去中心化的共识和去中心化信任协议，使得所有交易和智能程序的不可篡改性、可验证性和精确性成为可能。
这些协议可以是为通用目标设计的（例如以太坊、比特币），或者是为特定目标设计的（例如为去中心化运输设计的La’Zooz、为去中心化存储设计的MaidSafe）。技术平台中又包括三个部分：
用户数据层，假设数据为用户所有，
智能程序，实际上就是交易引擎。
与不同的增值服务进行交互的应用程序接口（API）
价值创造中的创新
一个DAO的关键目标是价值创造，为实现这一点，用户的行为应该能够增加DAO的价值，以密码学货币价值上升的方式体现出来。
这也正是需要企业家创造性才能的地方，也是商业模式形成的地方。没有价值的使用是一种浪费，将导致失败。
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但是这里有一个警告。理论上，许多DAO将处于起初阶段。预售只是使得DAO开始的第一步。一个新的DAO就像一个创业公司。它需要适应市场、需要商业模式和许多用户。在DAO得到市场的认可以前，它就像科幻小说一样。DAO的成功取决于市场，而不是预售。
我相信创建DAO是一个逐步、渐进的过程。我认为在具体实施时，DAC/DAO将会不同的纯度。一个公司的一部分（例如60%）是DAC模式。
如果你认为建立一个DAO非常容易，那么你想错了。未来将会有不同的DAO建立方式，也会有不同的运作方式。
http:///2015/02/04/an-operational-framework-for-decentralized-autonomous-organizations/
