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很多企业，为了改善员工的绩效，提高企业的效益，纷纷落地了绩效考核模式。 然而在落地的过程，却发现很多时候，做绩效考核是在认认真真走形式，并未达到预期的效果。 《绩效主义毁了索尼》一文横空出世，把绩效考核推行风浪口尖，一下子KPI成为过街老鼠。 到底绩效考核是什么玩意？到底怎么做绩效才能让员工和老板都满意？ 今天我通过一篇文章，详细介绍关于绩效考核含义、实操的方法和流程。文章比较长，建议收藏再慢慢看。 一、我们为什么需要绩效考核？
二、绩效考核的步骤和流程
三、规则修订的意义和方法
文/刘婉婷分享是一种美德，希望每篇文章对大家有所启发和帮助；也期待你的转发，谢谢！ |
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