|
半亩读书按： LinkedIn（领英）创建于2003年，致力于向全球职场人士提供沟通平台，帮助他们事半功倍，发挥所长。作为全球最大的职场社交平台，会员人数在世界范围内超过4亿，每个《财富》世界500强公司均有高管加入。 选择比努力更重要，少走弯路才是最快的捷径。这本书从眼界、定位、人际、创业、个人成长和选择等方面，给职场新人分享高效工作方法，传递职场软技巧硬功夫，让读者有机会与优秀的人同行，缩短职场挣扎时间，打通职场上升之门。  《你从未真正拼过》 LinkedIn领英 著 湖南文艺出版社 我们都是独自上场的拼搏者 优秀的中国职场人最需要的到底是什么？这个问题一直伴随着我和我的团队。 无论是早高峰地铁站行色匆匆的人流，还是晚九点以后灯火通明的写字楼，都在昭示人们：中国职场人的拼搏精神绝不逊于任何人，然而，“焦虑”却成了我们的“流行病”。 书店里琳琅满目的“成功学”曾被我们视为良药，但它却浇不灭我们内心的浮躁，成功对于绝大多数人依然渺茫。我们渴望在茫茫人海中遇见自己的同道人、引路者，想要结识更多优秀的人，但我们又是独自上场的拼搏者，虽然身处大都市，却又无比孤独。我们喝了许多“鸡汤”，却比任何时候都更加迷茫。 这是时代的症候，我们没有药。我们能做的，是坚持分享有用的知识、经验和见解，帮助每一个中国职场人少走弯路。 99％的人职场打开方式不对 刚毕业时，我们都对未来充满了期待，以为一切都可以任由自己挥洒，一段时间后却发现自己已经走了很多弯路，开始怀疑自己真的了解职场吗？职场打开方式不对，不经意间给自己挖了无数坑，不敢谈薪资，仍然在纠结考研工作应该怎么选……这里有你想要的职场真相，你的职场上限已经在工作头五年悄然埋下伏笔。 职场上有一句评价，它的杀伤力之大，基本上可以让一个志得意满的年轻人，在低到爆的入门职位上卡上很漫长的一段时间，卡到有种被整个世界遗忘了的感觉，真的很恶心。 这句话叫，这人菜鸟啊。 这个菜鸟田里犯的错，我几乎是一踩一个准。 在我以身试法地把大大小小的低级错误都尽情地犯过一遍之后，我终于好好思考一下如果再来一次，我是否可以在职场菜鸟这个等级上，不要那么低级，那么着急，那么思想封闭。 1．只有菜鸟才会想着“撕” 刚工作的时候，我身上带着校园竞争没烧光的妖火，几乎看谁都是可撕的。很快，我便被自己这个可笑的想法摆了一道。 跟我同期入组的是一个西雅图本土的美国小哥Eny（埃尼）。 我对他的第一个评价是：资质平庸。 理由：上的什么大学没听过，没有原则的老好人。 判定结果：可轻松击败。 相信大多数中国人都会这么想：怎么这么笨？数学都不会心算吗？！在中国根本连五本都考不上好吗？ 我虽然还能忍住这种骨子里的不屑，可我发现这个小哥Eny真还不是一般的“不机灵”。 有一次我从他身后溜达过去，眼珠子都快掉出来了：我发现他做Excel的数据清理，俗称的对表，是用肉眼看的。 我终于明白了，是什么让他天天晚上在办公室待到晚上9点。他就这样凭着肉眼看花，居然也把新人期的dirty work（讨厌的工作）给做得八九不离十。而我，由于追求闪电速度，第一个交卷，一览众生小，交上去的东西还经常被老板打回来，一改再改。 有一天，为了追求显摆的快感，我帮Eny写了几个公式，结束了他的肉眼对表时代。然后继续觉得这个笨蛋简直被我秒杀，如果升职在我跟他之间角逐，简直是连狗都知道升职的人会是我。 几乎是一夜之间，办公室里开始传颂着：“财务张乐于助人，还聪颖过人。”我从一个无人问津的唯一亚裔，突然成了一个热饽饽。 正当我惊讶这幸福来得如此迅速之际，一天我路过咖啡间，偶然听了一耳朵，听见Eny在跟别人讲，我是如何帮助他的，而且鼓励大家有什么问题都去咨询我，我就坐在那个快积灰了的角落云云。 我当时差点没忍住想跪下来，我就想跟那个过去苦苦竞争惯了的自己忏悔，智商算什么，我只想做个好人。 年终，我成了那一批菜鸟里第一个升职的，Eny给了我仿佛我当上了美国总统一样的巨大祝贺。 一年以后，Eny也升了职。我们又在同一个级别上了。 只有那种一直被生活欺负的菜鸟，才会在一开始，就摆开要去审判别人，要去手撕弱者的架势。 况且谁是弱的那一个，有时还真不知道。 2．虽然拿着卖白菜的钱，但也得操着卖海参的心 跟不得志的才俊们聚会时常有人说，每次看到办公室里面拿着两三千元工资，却热爱钻研行业局势，分析公司人事蓝图的人，就觉得他们真的够了。 挣着卖白菜的钱，操着卖海参的心，图啥？ 我混在群众里，义愤填膺地点头，并告诫自己绝对不可以，做一个被落魄才俊们这样嗤之以鼻的人，所以我决不可，逾越卖白菜雷池一步。 上班几个月后，我第一次参与到一个大项目中，负责收集数字做表，修改细节，买买咖啡。由于表是我负责的，老大哥偶尔心血来潮要问一些细枝末节，上级们不得不把我也捎带上。 在交差之前，我端详着这个模型，竟然心生一种感情，觉得都还没有好好地再看一看，就要上交给组织了。所以我决定再最后看一遍这个预算模型，不再看数字有没有对上，不再看趋势线是不是异常。 我严肃地审视着这份预报，由于先天短命的注意力，这一过程大概只持续了三分钟。后来想起来，我太感谢这三分钟了。 老远就看见，老大哥在他的巨大会议室里埋头思索，没有要理我的意思。就在我放下文件拔腿要走的时候，他抬起头来： “你是做这个活儿的分析师吧？” “Yes……” “那你跟我说说，这个预报还有什么让你心神不宁的地方？如果你没有你的上级们，你还会给这个最终结果加什么避险措施吗？” 我讲了三分钟，来的路上那三分钟的所思所想，恨不得都讲出来。 老大哥认为我是一个还有点想法的分析师，后来有问题，他竟然开始直接来找我。 虽然我每个月还是拿着卖白菜帮子的钱，可是我开始接到越来越有意思的工作，受到老大哥的提点，整个人也没有那么猥琐了，落魄才俊们都说，我好像换了一个人。 这个项目我做了三个月，如果不是那最后三分钟动了“邪念”，我就会是一个白做了三个月却不知道自己在做什么的笨蛋。 因为上级们一直在前面cover（照顾）我，我只是个做表的，我觉得这是他们才会被问到的问题，因为别的菜鸟都说，好好卖你的白菜，瞎操什么心。 作为菜鸟，总会有人cover你，这是好事也是危险的事——要知道，cover有罩着的意思，也另译为，埋没。 后来我都会跟新来的菜鸟说：“每天在上班的路上都想一想，如果走进电梯只有你和老大哥，老大哥问你咱们公司最近健不健康，有没有让你觉得心神不宁的地方，你只有30秒钟时间，你想想怎么说。” 每天早上上班路上，都这样问自己。 3．Dirty work也可以逆袭 职场菜鸟最难逾越的那道关卡，恐怕就是dirty work了。重复，弱智，没人知道你在做，没人在乎你做完了，你不知道为什么你学了这么多年长大了就是每天在办公室里做这个，这应该就是dirty work无疑了。 可怕的不是dirty work，而是在菜鸟眼里，什么都是Dirty work，怎么看都是一手没有机会翻盘的大烂牌。 其实，永远都是有one more thing（另有一件事）的。 有一个菜鸟，每周要发一份很机械、很程式化的汇报给商务团队，交这个烂活儿给他的人说，很简单，反正这个报告也没人看。 就是这个无人问津的报告，在几个月之后成了公司的核心KPI（关键业绩指标）报告，所有的VP（高层副职）都被要求抄送在上面。 这个菜鸟在发第一封邮件出去之前，就多做了一件事情，他给报告里每一个渠道都找出了一个他觉得拎不清楚的问题，然后一个一个地去问渠道负责人。后来问题越来越深，答案越来越复杂，渠道负责人的参与感越来越大，报告被传阅到越来越多的人手里，越来越多的人感兴趣。 在熬夜赶上一个Deadline（截止期限）准备关机去嗨的时候，再想想，有没有One more thing可以让你这个无聊到死的数据报告自己开口说话。在受够了Dirty work、掀桌子不想干了之前，想想这个Dirty work还可以生长出什么样的One more thing。 当然了，落魄才俊们会说，你不想当山贼，想去当乔帮主啊！ 一个菜鸟的自我修养，就是在低级职位上不抓狂，当一个优秀的菜鸟，就是为了有一天不当菜鸟。瞅准了机会迅速脱离菜鸟轨道，然后一路飞翔到世界的尽头。 最后祝所有的现役菜鸟、前菜鸟、预备菜鸟，都能实现自己的最高梦想。 |
|
|
