转化能力比创新能力更重要，是企业高管的必备能力之一

转化能力：

任何一种活动都要求参与者具备一定的能力，而且能力直接影响着活动的效率。

转化能力是指优秀领导者创意转化为可操作的具体工作方案的能力，许多有创意的人具有创新的能力，但往往缺乏这种转化能力，从而不能成为有效的领导者-智库百科

转化（transformation）

• 转化就是将事物A通过某种方法或途径转变为事物B的一种解决问题的手段

• 转化能力比创新能力更重要，是企业高管的必备能力之一。

• 转化能力的核心是有效。

8大转化能力

1. 思想转化文字：

   把思想转化成文字，才能记录下来，很多人普遍想法很多，最终没有落地，成为空想，晚上思绪万千，第二天起来什么都没有，空想一夜，很多人，一天一个想法，最终没有文字记录下来，只能是空想家。

2. 理论转化实践：

   好的理论，没有转化成实践，光有理论，不能转化成可实践的，可操作，可执行的方案，理论只能停留在理论的角度。

3. 概念转化体系：

   概念是片面的，不能成体系的，概念可以触发好的创意源泉，但是概念不能成体系，不能转化的话，只能是概念，一文不值。

4. 目标转化方案：

   每个企业都有目标，每个人都有目标，目标如果不能分解，不能追踪，没有量化，目标就不可能实现，目标的转化能力尤其重要。

5. 方案转化行动：

   现在普遍的事情，就是拿一个方案，有方案有什么用，如果不是可以执行的行动方案，最终只能停留在方案的层面，天天写方案，没有什么好结果。

6. 文字转化图形：

   文字转化成图形，是一种重要的创意转化能力，现在是碎片式传播时代，如果大片的文字，看的人非常少，互联网转播时代就是要图形化，图形吸引关注。

7. 图形转化传播：

   图形需要触动受众的心灵，只是没有识别性的图形没有传播性。

8. 复杂转化简单：

   转化最重要的一个能力还有就是把复杂的事情简单化，简单化的目的就是转化能力的核心，有效。

场景转化能力;

会议转化：每天都在开会，问题解决了吗，经常都是无效的会议，你说一句，我说一句，该解决的问题还是没有解决，这个时候就需要有一个很强的会议转化能力者，把会议的内容转化成可执行的，可跟踪的，可细化的会后行动计划。

领导想法转化：

领导通常会有很多想法，但是大部分都是跳跃性的思维，而且谈的是大的战略，策略，如何转化成领导要的方案或者计划书，这个时候需要很强的转化能力，既要符合领导的想法，又要是一个可执行的行动方案