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读书笔记——《人脉》

 岁差两万武 2018-02-15

《人脉》(美 鲍勃·比汀)2013.10

  • 读书感受:

    以人脉为书名和全书线索,主旨是通过洞察周遭及内心确定并坚持你自己心中真正的梦想,不断完善自己,利用人脉实现梦想。比较有启发的是,你已经认识了你需要认识的每一个人。100/40法则。不要太盲目,关键性关系才是能真正帮助你的。遇到困难要敢于求助,朋友是很愿意帮助你的,事半功倍。当然也要日常无私的帮助别人。注意培养关键性关系。除此还有一些寻找心中梦想和建立信心的方法。

 

  • 以下为具体摘要:

一、别错过你每天接近十次的人脉机会(坚持梦想。需要朋友帮助)

²  爱的力量非常强大,黑暗则是第二种力量。它使我们无法看清周围的事物。战胜它的唯一途径是光明。有趣的是,光明可以被度量,黑暗却不可以。

²  遗忘的力量,离梦想渐行渐远。

²  当心灵蒙上阴影的时候,我们也会变得难以坚守自我,并保持清醒。这就是“当局者迷”这句话的道理所在。

²  其实你并不孤单,你不是一坐孤岛。

*犬儒主义:对人类真诚的不信任,对他人的痛苦无动于衷的态度和行为。

²  NBA PGA(职业高尔夫球手协会) USTA(美国网球协会)

²  如果你想成功实现人生的使命,你就需要有一些明智的朋友和老师去帮你预见未来的道路,因为很多时候,当局者迷,旁观者清。

²  洞察力 看清本质

二、获得让你出奇制胜的人脉

²  你已经认识了你需要认识的每一个人

²  你没必要去寻找那些朋友圈子以外的陌生人,你直接找认识的朋友的好了。

²  人们之间的相互关系的程度——或者称之为关怀商数(caring quotient)——是随着互相了解的增多而不断加深的。

²  伙伴的力量

²  每个人都是感染和激发别人的催化剂。

²  每人都有一个关键性关系网络,是我们多年来用爱和无私奉献逐步构建起来的“朋友群”。

²  千万别单打独斗

²  你的高度取决于周围的人是谁

²  你可以依赖关键性朋友

²  你需要培育你的关键性关系网络,并帮助他们实现他们的目标与理想。

东西方成功者秘密运用的人脉法则

²  100/40 人脉法则

²  内部社交圈,你拥有12位朋友,其中3位亲密伙伴和1位至交

²  关键性关系,与上者区别为接近度、机会多少及时间长短。真正的朋友关系,纯粹是基于爱、忠诚及互相的尊重。喜欢你的熟人,会希望你事事顺心,但朋友会真正帮助你。

²  盟友,基于相似点或相互关联

²  拥护者,一个能起到支持和保护作用的人,不管是口头和书面的。

²  熟人,一般意义上的认识,亲密程度远低于朋友。

²  粉丝,热情的信徒、追随者和爱慕者。

四、如何高效运用已有的优质人脉(确定你真正的梦想)

²  焦虑只会促使你不断地相信噩梦的到来,而不会让你回想起最初的梦想。

²  务必要得到自己所喜欢的东西,否则你会被强制喜欢你得到的东西。

²  你真的找到最渴望的目标了吗?

²  只要用心去看世界,你的视野才会变得清晰……一个人,如果往外看,证明他有梦想;如果往里看,证明他比较清醒。——卡尔·荣格

²  沉思的力量

²  未经审查的生活是毫无价值的。

²  当你再次发现能够让自己感到充实与满足的东西之时,证明你已经获得了巨大成功。

²  在荒野之旅中,你需要回答以下几个重要问题:

²  1.什么是你一直向实现的梦想?这个梦想依然存在吗?它现实吗?如果不是,那它是否已经演变成为一种新的梦想,而且符合你目前的实际情况?

²  2.你认为自己是否有足够的竞争力、技能和能力去实现梦想?如果没有,那你能够在合理的期限内,通过教育和培训获得实现梦想必备的要素吗?

²  3.你得到了想要的生活吗?你期待何种生活?你的生活计划应该是你喜欢的,并且符合你的实际情况,同时能够让你和喜欢的朋友生活在一起。或者,你想生活在一个陌生的地方,不熟悉任何人,但有机会结交新的朋友。

²  列出你的梦想清单“40清单”

²  你永远都得不到你看不见的东西

²  对自己做总结分析,讲出“梦想清单”中你想接触的组织和个人名字,那么关键性关系能更容易帮到你。

五、九种整合人脉的高效方法(提高自身)

²  有梦想,关键在于你有能力让自己漂流起来,就像航行一般。

²  如果你想获得你未曾拥有的东西,那么你就要做出你未曾做过的举动。

²  Yard by yard, life is hard; inch by inch, it’s a cinch(有把握的事)。脚踏实地,切近急功近利。

²  除了清单外,搞笑获得冲击人脉的方法:积极、吸引力法则(拥有优秀品质)、价值观和情感是很好的纽带(老乡、战友……)、形象塑造、互惠原理、打造自己的核心形象价值、获得信任。

六、用人脉开启成功的方法(确定你真正的梦想)

²  不断寻找生活提示

Ø  反复出现的梦想。在你清醒的时候,你会专注什么,换句话说是什么吸引了你的注意力?是什么使你产生共鸣?那就是生活提示

* “羊群心理”——大多数人具有维持一切正常运行的强烈愿望,而不是力图改变现状,追逐并实现自己理想的生活状态。

Ø  2.才能与天赋

Ø  3.同一类人。

Ø  4.拒绝你可能归属一个不合适的团队,你跟一群不合适的人混在一起,或者进错了公司。成功是有一定地理范围的,去那些你会收到赞美的地方,而不是可接纳你的地方。

Ø  5.做喜欢做的事。而愚蠢的行为:想成为其他人、需要钱、别人告诉她们做什么,她们就做什么。

²  允许人聆听你的内心,才能帮到你。

七、这些才是你的核心人脉

²  环境改变,你也要做出调整。当你发现生活中原先运转良好的东西不再发挥作用的时候,证明你该重新审视“参与改造生活得七大部分”的时候了。前三部分是关于“你”,后四部分是关于你的“关键性关系”。

Ø  1.重新评估你的环境

Ø  2.重新评估你的影响力:你的所读、你的所听、你的关键性朋友

*通过5次客户联络就可以获得一份生意,不仅仅5次电话,而是5次“个人会面”,以建立良好关系。

Ø  3.告诉自己实事。大多数人只是倾听于自我,而不是对话于自我。当挫败时,转变情绪最快办法就是大声对自己说话。说出来的话要铿锵有力、实事求是并十分欢喜。

Ø  培养你的关键性关系:

Ø  4.建立100个客户关系基础。对这“特别的100位客户”,他们有三字真言“是,我能!”

Ø  5.增加你的关键性关系。100人像他们的100人推广。

Ø  6.同心圆。你我的关键性朋友互相帮助

Ø  7.你要把主要精力放到关键性关系上。集中精力呵护你的朋友关系吧——当然不是广泛意义上的,也不是交易性的关系。

八、人脉运用注意事项

²  当关乎你的梦想与目标的时候,有一条金科玉律,即“关键性关系”通常会优先于“个人经历”。

²  我们都需要桥梁

²  第一步,营销你自己。有关键性朋友推荐

²  第二部,让人脉在面试中发挥作用。

Ø  避免罗列太多个人信息。以一种轻松、自信并有远见卓识的姿态去讲述故事的时候,雇主可能对你有更深的印象。当然,表现出一点幽默感对你更加有帮助。

Ø  确保所有推荐人的名字只能来自你的关键性朋友

Ø  重视关键性关系,而非个人经历。了解面试官、他们的成就、发表的文章、记住他在面试中说过的话,以表现对他们的关注。

Ø  “我喜欢你”这个因素。

Ø  为我微笑一下

Ø  不要求之过于心切。

²  理想职业面试中的几点告诫

Ø  准备充分

Ø  好的推荐

Ø  一次面试通常在前五分钟就可以决定人的胜败。这里有一个秘密:每个人带来的独特的个人背景信息会明显地传递给在场的所有人。一进入考场时,你必须以一种积极的心态将自己最好的一面展现给大家。不要造假。不要立马坐下,知道被邀请。离开时,稳步地向每人握手,对在场所有人都集中注意力。

Ø  企业客户第一次见面,会考虑:1.我了解你吗?2.我喜欢你吗?3.你了解我的需求吗?4.你是我和公司应对特殊环境的最优选择吗?

²  除了人脉你还要有所注意。什么因素决定最后差异?个人的人格品质胜过了所有的方法和技巧。

Ø  自然表露的自信心

Ø  引起他人信任的领导力

Ø  富有感染力的激情

Ø  毫无愚弄意味的幽默感

Ø  毫无狡诈心理的正值

Ø  富有承诺的人格

Ø  一成不变的忠诚

九、建立你的“人脉董事会”

²  镜像法:模仿、复制或学习那位已经在同样的奋斗领域获得了巨大成功的人。

²  我们朝着我们专注的方向前进。

²  理清一下自己想要什么,然后再去模仿最优秀的人。

²  个人董事会:父母、伴侣、最好的朋友、法律顾问、职业或生活导师、财务顾问、精神顾问。

人脉、梦想、坚持

²  弯路不会永恒。弯路是必然的,但也是短暂的侧路。把弯路写下来,成为生活一部分,成为你日后与困难时的强有力同盟。

²  永远不要找任何借口。

²  谁在扼杀你的梦想:

Ø  自我对话(对自己的否定)

Ø  心怀两意(方向不明确、优柔寡断)

Ø  缺乏资质(不努力)

Ø  缺乏真实:做你自己,不要企图成为别人。因为如果你想成为别人,那你就不是原来的你。——汤姆·杜利

拥有完美人脉

²  擦鞋匠查理的故事。当称赞、鼓励并帮助他人的时候,会促使你建立更加强大的关系网路。

²  快乐的两大原因:Gratitude and Giving

²  如果你能帮助他人获得他们想要的,你就可以拥有生活中你想要的一切。——伟大的激励演说家 齐格·齐格拉

²  与偶像阿诺·帕玛打高尔夫球的故事。

²  帮助80岁老人滑雪的故事1.记住——别人何时成为了你的“时刻的创造者”,也许是一个人帮你渡过了一道难关……2.走出你的舒适地带,甚至在感觉不便的时候,成为他人的“时刻的创造者”。

 

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