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2018品今生态宣传片 ⇓⇓ “如果说，2017年于品今是在市场上真正意义发声的“有声之年”，那2018年，品今人将把每一次前进化作一句对未来的承诺，掷地有声地告诉所有人，2018，新的序幕，已经拉开……” “沧海一笑，豪情逐浪，理想不灭，永记今朝” 2018年1月18日，品今控股集团总裁杨凡在集团年会上做了题为“一声一世——凡是过往，皆为序章”的演讲。 演讲图文整理如下： 大家晚上好。 看完集团新的VCR，大家觉得怎么样啊？我想大家看完以后的感受应该和我差不多，就是，“品今不是一家平庸的公司”，虽然我们现在还不能算是一家伟大的公司，但我们有成为一家伟大公司的潜质。此处应该有掌声，对不对？（全场鼓掌笑声）一个月前企划部同事提醒我该准备今年年会的演讲了，我琢磨了很久，一直没想好应该用什么作为今天演讲的主题，直到上周六我参加了长江商学院的年会，想到了这八个字，我觉得非常适合作为今天演讲的主题拿出来跟大家分享。 “凡是过往，皆为序章。” 这是莎士比亚说的一句话，他的本意是什么呢？凡是过往的事，都将成为我们下一段人生的开头；而相比所有的过往，未来更值得期待。
我认为这八个字比较适合2018年的品今。我们已经走过了8个年头，今年进入第9年，而明年我们将迎来第一个10周年。所以，所有的品今人都应该从此时此地开始，忘掉所有的过往，重新出发。 掷地有声，一声一世 “一声一世”又是什么意思呢？这其实是一首曲子的名字。古时候有一种乐器叫尺八，形似竹箫，长一尺八寸，所以名为尺八，已经失传了将近千年，但是在前几年有一位乐者又把它重新拾起，并谱了一首曲子叫《一声一世》。为什么把这四个字拿出来？大家都知道一个世纪是100年，那么我希望品今成为一家百年老店，一声，一世。
相信有心的朋友应该记得，我去年演讲的主题叫“有声之年”，因为品今在过去的2017年首次在市场上大规模地发声。如果说去年的发声是初来乍到，那我希望今年品今所有声音都能够掷地有声，让所有人知道品今在干什么，我们未来会变成什么样子。
让我们一起回顾一下过去四年，我在年会上跟大家分享过的内容。我希望大家能从这几年我们年会主题的演变，读懂公司战略布局的演化，希望大家明白，我们不是在蒙眼狂奔，我们是在有规划、有方向地让公司以最好的方式发展。 2015 | 审时度势：借势而为，破茧成蝶 2015年我年会的演讲主题叫“审时度势，借势而为，破茧成蝶”。因为2014年往前，品今的业务重点聚焦在金融板块，包括资产管理、私募基金、产业投资等。大家知道，随着2014年A股一路飙升，2015年A股问鼎5178点，品今金融板块业务也取得爆发式的增长，当年管理规模增长了30亿。那时的钱非常好赚，但越是这样，越要“居安思危”。公司管理层经过深入讨论决定，一定要跳出我们自己的舒适圈。金融行业是一个强周期性行业，有涨就有跌，有好的时候就一定有日子不好过的时候。所以品今在2015年年初宣布，要做一体多元化发展的公司。也就是在这一年，品今开始着手布局抗周期性行业，比如文化、比如能源、比如母婴、比如教育。大家也知道次年的股市一路跌回了原点，很多机构都被打回原形。而品今因为2014年这个决定性的转型，在2015年平稳前进着。
2016 | 在风口：在路上 在2016年初的年会上，我的题目是“在风口，在路上”，因为2015年公司所有的新业务布局均已稳步前行，文娱板块、能源板块以及母婴板块都取得了非常不错的发展。2016年，品今要在这条道路上坚定地走下去。
2017 | 有声之年：不平凡的“壹陆壹柒” 在2017年8月29号，文娱板块的排头兵耳东影业召开战略发布会，在行业上首次发声就取得了非常好的效果。耳东的业务也在这一年迎来了大爆发，无论是投资出品的影片数量还是票房都取得了喜人的成绩，也在业界取得了良好的声誉。 2018 | 凡是过往，皆为序章——忘掉过往，全新出发 所以在2018年的起点，我希望品今人忘掉我们曾经获得的所有荣誉，忘掉所有的痛苦，在这个原点上全新出发。  “在我们这个地方，你必须不停地奔跑，才能留在原地” 大家应该听过一句老话，“坐地日行八万里”，八万里，什么概念？就是如果我们每个人躺在床上什么都不做，就能跟着地球自转一段赤道的长度，也就是4万公里。以为自己什么一天都不干就能跑4万公里，纯属自嗨。 其实在当今世界，尤其在中国，在我们身处的行业，每个人都在拼命地奔跑。我想告诉大家，在这个市场上，如果你不拼命奔跑，有可能你连现在的位置都保不住。所以我们每个品今人都要不停奔跑，不断跳出自己的舒适圈，才能在未来的竞争中不被对手超越，不被对手套圈，不被吊打，我们才能站在行业发展的前列。  “鸡蛋从外施力打破就是破碎，从内往外打破是新生” 品今总是在不断地突破自己，以破为立，我们用三年的时间打磨出属于品今自己的业务布局拼图，这4大BG就是品今未来5-10年的战略发展方向。为什么每个BG前面都带一个“新”字呢？并不是说这个行业、这个板块年轻，而是代表品今要始终打破常规，要做另类，要发掘全新的利润增长点，长期布局这个行业。 金融是品今成家立业的老本行，也是我们所有业务布局的基础；“新文娱”是未来三年重点发展的领域，也决定了品今未来的新高度；而“新零售”“新能源”则决定了我们未来能够走多远，能够做多大。四大BG拼成一个品今LOGO，四大拼图缺一不可。  新文娱——执牛耳，东风还 耳东影业，用了3年时间，走完了很多公司10年甚至20年的路。我们是如何在竞争激烈的影视行业立足呢？我们究竟有哪些创新呢？  抢占“头部”IP资源 | 做好的内容 首先任何一家做文化的公司，金刚钻就是做好内容，大屏幕上就是我们在过去三年为大家呈现的所有内容： 耳东影业过去三年累计出品、发行近50部影视剧作品，目前已经上映20余部，累计票房逾30亿元。其中有2部电影获得了4项国际电影节大奖， 2部网剧先后获得5项年度网络剧大奖。 为了确保耳东在未来很长一段时间里能持续推出最好的内容，我们即将在2018年推出两个计划： 1 新导演计划：这个导演计划我们将在今年的上海电影节首次亮相 2 我们将投资孵化不少于十家的精品剧作公司  差异化竞争 | 深挖终端市场 罗胖去年跨年演讲的结尾有一句话，“未来的战场是消费者的时间”，如何抢占消费者的时间将是终极战场，我们要走一条差异化的路线去布局终端市场。 目前耳东生态影城已在运营的有5家，在建10家。未来3年内，耳东计划投资运营50家影城。每个院线、每个影管公司都有各自的特点，耳东的特点是什么呢？就是VR。相信大家如果去过我们蓝港影城的都知道，全球首家院线级的VR影院就诞生在蓝港，诞生在耳东，将于2018年2月在蓝色港湾试运行。未来耳东所有影城都将陆续配备VR影厅及先进的VR播控系统，为观众提供极致的沉浸式观影体验。 “物种进化” | 引领产业革命 “物种进化”，我们不仅关注商业新物种的诞生，更要关注商业物种的进化与升级；不仅注重量变的结果，更要注重量变到质变的过程。  耳东将打破常规，用“物种进化”原理去引领整个文娱市场的进步。未来，我们将把AR和VR两项技术融合应用在整个电影产业链的上下游，我们还将通过耳东生态圈企业智影科技推出全球首款电影人工智能实施决策系统，用AI赋能整个行业。  三年时间，围绕耳东影业打造了一个行业内相对完整的产业链，涵盖影视特效、艺人经纪，手游、实景娱乐、影院管理、发行宣传等。最近我们常常在媒体的宣传中看到这样一句话“成立不满3年的耳东，已经成长为华人电影行业迅速崛起的一家影视娱乐集团”！未来，耳东将把“做华人的世界电影”的愿景铺开，让全世界都知道“耳东”这个品牌。 新金融——“不畏浮云遮望眼 乱云飞渡仍从容” 近年来，金融行业监管趋严，品今始终坚持以内控完善、合规经营为基础，在鱼龙混杂、大浪淘沙的的金融业洗牌中脱颖而出，从容面对。 回归金融本质，布局未来 首先我们要做国际化的平台，坚持平台私募战略，持续孵化优秀的投资经理和投资团队，打造全球一站式的资产管理平台。 同时我们要在香港9号牌照基础上，积极拓展海外私募平台，继续加大与银行、券商、信托、三方销售机构以及海外机构投资者的合作力度，拓展更多的金融牌照。同时我们将与兄弟公司济安财富一起，打通公募第三方业务和线上线下基金销售业务，深耕资产管理业务及阶梯式财富管理服务。 新零售——Buy Sweet臂湾，以爱之名 并不是所有的品牌都符合消费升级的定义，只有那些能让消费者产生文化和情感认同的品牌才是。
新零售的本质是数据，人即数据 全面二胎政策放开后，2016年中国出生人口数量同比增长11.5%，母婴行业迎来人口红利。预计2018年中国母婴行业市场整体规模将超3万亿元。 母婴产业逐渐向亲子、家庭消费延伸，催生更多市场空间，与跨境医疗、早教、旅游、亲子市场联合建设。 母婴零售BG以Buy Sweet为代表，坚持“目录式+体验式+顾问式”线上线下全渠道母婴消费场景，选备了来自30个国家与地区、6大自贸区以及14大保税仓的商品，融合了玩具屋、严选零售、AA乐园、手工坊、咖啡吧、亲子活动和水育等体验区，目前已经在北京、上海、沈阳、河北等地方开业1家旗舰店，2家直营店，8家加盟店，6家店中店和N家潜在加盟商。未来，臂湾将坚持以爱之名，打造美好生活。 “人生就像滚雪球。重要的是发现很湿的雪和很长的坡。” 巴菲特一语道破真谛，这既是人生的真谛、也是做企业的真谛。 做企业就像滚雪球，最重要的是找到很湿的雪和一条很长的跑道。我们布局母婴行业，布局能源行业，也就是顺应了这个雪球理论。
新能源——吾山之石 可以攻玉 19大报告中也提出，生态文明建设将是我国的千年大计。 2035年要基本实现美丽中国。
目前新能源BG已经在河南、安徽、山东三大省区布局了24座LNG的点供项目，2019年前，目标新增50座LNG的点供项目，实现LNG年销售量2.7亿方。 介绍完了公司的四大板块，基本上就到了我演讲的尾声。年会是一个喜庆的日子，我也不想展开讲述太多，按我的习惯，如果展开来说，大家今晚上就不要吃饭了。（笑） 最后呢，我再送大家三句话： 第一句话，说得出来的苦，都不是真的苦。 第二句话，想起来全是问题，做起来才有答案。 最后一句，战术有千百条，第一条就是“肯打”。
谢谢大家！最后，祝愿各位2018新年快乐。
杨凡 2018年1月18日 |
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