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国内美发还处在萌新阶段，我05年从业便问过周遭和自己，从事这一行熬出头的几率有多大。答案是，养家糊口不难，青春饭得一身关节痛。上班时间无规律。 能走出自己固定风格或者成为签约造型师的少之又少，这取决于起步阶段选择的平台和自身造化。类似于东田造型，毛戈平（老吃香一辈）培训出来的早期发型师才能称之为整体造型师。因为各方面从服务，着装，美妆，晚装都能给你一定的建议，此建议高于世面你对发廊所谓的总监的认知。现在美发的顶级学府还是由沙宣和汤尼英盖掌控，我们所看到的发型和色彩趋势也基本由他们协同欧莱雅，施华蔻等顶级洗护完成。作为一名合格的发廊总监（我们姑且这么叫，因为店是自己开的，他叫银河系主宰也没问题）必须对所有技术类相关的十分了解，并做到对店内发型师，助理的技术成长培训。还能解决发型师和助理在实际工作中给客户造成的技术问题。如果不能，他最多叫红牌发型师，也就是业绩比其它人厉害一点。那么普通的发型师你便反之得到结果。 一个维持在中端（比如剪发68，烫染368起）消费的美发店，对于总监的基础条件除了上述所说，还应对自身形象有要求，不是标新立异，特立独行，而是一眼看过去便有的信服感，谈吐的流利和对客户专业的分析以及最合适的亲和力。普通发型师和总监在国内而言，其实就是一个名字的区别，但实际上应该是一个质的飞跃才对。好比苏乞儿练到17层和掌握十八层亢龙有悔的差距。 我从业的最初时候，总是听到老师傅说，能拿的到桌子上剪刀的都能叫师傅，所以从业门槛极低，发廊四起，开业倒闭司空见惯。又加之没有专业的约束和自觉的技能提升，做2年转行几乎能占到6成以上。如果你第一次进去消费的店还在不厌其烦的向你推销会员卡，美发产品，甚至看似专业的向你建议做一个合适的流行发型的时候，其实你已经可以做出洗完头发再也不来的决定了。服务行业优先级别是服务，其次为技术，最后为推销。如若反之，便是顾客推门之时。 当然，我所述并不能给你一个极好的选择，但能一个判断的依据。不要听从发型师的怂恿，做一个根本不合适自己的所谓当季潮流发型或者色彩，千人千面，千人千色，你看到的好的未必对你合适。只有专业性的针对你个人着装，肤色，头型，脸型的建议才是最好的。那种一上来连招呼都不打就开始拿手捏你头发的所谓发型师，你为何不让他先洗洗手呢？ 另注，笔者由于过敏已转行几年，前期为技术督导和店务培训出身。 |
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