管理者需要做到的4个方面沟通方式你需要明白，再忠臣的员工，都会向你隐瞒一些重要的东西。 团队内部沟通4大原则团队精神的作用统一的团队精神带来的好处完整的执行体系搭建执行体系的4个部分如何实现执行力？执行力的SMART原则如何建立具有执行力的团队？
保障执行力到位的10大步骤01】制定战略规划：确立团队发展方向，增加向心力 02】设计组织结构：分清职责，明确分工 03】编制岗位说明：做到考核有据，奖惩有章 04】理清管理流程：避免部门各自为政，不相配合 05】制定目标体系：提升工作效率，使团队主动工作 06】考核员工绩效：使工作有结果，让利益分配变公平 07】设计薪酬激励：激励员工积极工作，多劳多得，能劳多得 08】建设文化制度：使团队有章可循，有法可依 09】打造人才梯队：提高人员的素质能力 10】管控实施到位：防止执行部力，避免互相推诿扯皮 如何用人？
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