如何判断经营者的秘诀？

懂得判断经营者，并主攻焦点，才是真正进入运作泰尔的门道。

作为刚刚经营泰尔的伙伴，如何判断出亲推会员中的经营者及焦点合伙人，并进行良好的领导力组合（俗称合作计划），对事业发展是至关重要的。

———这里将个人经验作一个简单的分享！

首先，判断泰尔的经营者的基本特质，请遵循三要件的七个指标：

一、有意愿，有目标，有计划

二、肯学习，愿意配合团队

三、能行动，能坚持1~2年

这是对泰尔的经营者一个非常经典的定义与判断，然而，如何准确识别虚假的经营者呢？

 1、明确表明只用产品的会员 

这种会员会用明确的态度告诉你，他只做一个产品爱用者，不会经营。

这样的会员，切忌一定不要太勉强他、骚扰他，很多伙伴不断强拉这样的会员来泰尔听课、参与学习经营，这通常会让会员不悦甚至非常反感。

我们需要的是，让他有很好的产品使用体验，并在环境合适时与其谈一些自己对泰尔的感想、对他的建议、或讲一些与之匹配的泰尔人创业成功的故事，你真正的努力方向是在生活中成为他最有价值的朋友。

切记：与这样的会员保持良好的互动关系，借由“机缘”来引发经营的意愿。

 2、承诺经营但没有时间 

这种会员通常可能是你非常看好的经营对象，比如他的人脉和能力，他呢也仿佛对泰尔很有感觉，但却永远没有时间参与到泰尔经营的轨道中来。

本质：他不是没有时间，只是安逸于当下的事业或工作，最终没有做出经营泰尔的时间计划。

 3、承诺经营但没有行动 

这种会员和上一种会员有很大的相似之处，不同点在于他可能会拿出一些时间来参加泰尔的经营活动，但却永远看不到他做出任何有生产力的事情。

本质：他是一个口头派，喜欢随意承诺的人，或者是有拖延症的人。

 4、承诺经营但三个月未上经理 

我们常说：三个月不上经理的人，通常是3个原因：一是没进轨道学习，二是没用正确的方法，三是根本没有行动力。这种会员最大的特点，就是有目标计划，但就是没行动。

如果有种会员表面上你看得到他的努力，但依然迟迟上不了经理，那么肯定是方法错误，一定是在用没有生产力的方法。

当然，这里还一个不便启齿的原因：就是他条件不佳、人脉不佳（社会底层或者社会新鲜人），又或者是不喜欢与人建立良好互动，致使信任他的人不多。

 5、承诺经营但摄于你的威信力 

这种会员绝对是我们的亲友团，通常情况下是家人（比如我们的父母、儿女、兄弟姐妹）。他们表明要经营的原因，完全是爱屋及乌，而不是自己真正看懂泰尔。

对于这样的会员，最忌讳的是合作时带着感情因素，把他们当成你的经营者来合作，最后吃亏的一定是自己。

 6、承诺经营但不全面用产品 

告诉大家：“没有被产品感动过的人，一定不可能在泰尔成功。”

所以承诺要来经营泰尔，但产品使用不够，这类会员只是把泰尔当成一个赚钱的工具了，从直销业态的数据概率得出，这样的会员最后通常都会离开，转战到下一个他“所谓更赚钱”的地方。

泰尔事业经营的前提是首先要成为一个认可产品并喜欢产品的爱用者，一个不为赚钱也会愿意使用泰尔产品的会员。

 7、承诺经营但谈条件 

凡是经营泰尔还来讲条件的，不仅仅是没有看懂泰尔，甚至也没看懂我们的合作价值，更没看懂所在事业平台的魅力。

为利而来，必为利而去。所以谈条件的，一定会因为他处的条件更好而离开，这样的人，即使承诺要经营，建议还是先看一看。

以上七点，除了第一种是明确定位用产品外，另外五种确实很容易会被其经营的假象所迷惑，尤其是泰尔的新事业伙伴们。

所以要切记：经营事业过程中一定要紧密咨询你的领导责任群，因为他们阅历丰富，定能帮助你更准确的判断出真正的经营者，更高效率的帮你引发出合伙人，从而为你规划出成功最短的路。

最后，请相信自己，假以时日，你将是最优秀的事业教练！