开实体店创业的4种死法，你踩中了哪一个？（开店经营虽无万全之策，但客户定位，选择解决什么问题为主要方向，并做好做细，任何一环节细小漏洞都会酿成大祸，堵住心灵漏洞：贪大求全，急功近利；管理漏洞：查漏补缺

1、为了不上班盲目开店

有些创业者本身有一份好工作的，但可能因为各种各样的办公司摩擦而厌倦了朝九晚五的生活，不想上班了。然而他们对创业和开店一知半解，只是看到别人开店赚钱了，就心血来潮般地开起店来。最后才发现整个行业市场并不是想象中的那么好做，商品好卖，但竞争却大，也没有更好的发展前景，最后只能关门。

2、开店不管，坐着挣钱

店开起来了，创业者却不愿亲自经营，于是花钱雇人当店长，然后自己就在家等着每个月收钱。这种经营方式怎么可能赚钱呢？自己的店不亲自经营，请人只会增加人力成本，让本来就不高的收益又多花出去一份，而且一分付出一分收获，你把自己当做只出钱投资的老板，等着别人给你赚钱，这样的创业者必然失败。

3、资金不足

许多人没有考虑到流动资金的重要性，于是他们在没有足够的流动资金的前提下就开始了创业。然而开店经营的过程中会遇到很多资金问题，当经营不善时，就算没有盈利，但许多固定的成本仍然是需要支出的，这种情况下如果一味的坚持，创业者的亏损会越来越大。所以，在创业之前，最好想清楚自己的资金能否坚持半年以上的运作，如果创业者的资金不足以维持这么长时间，最好不要轻易创业，即使项目再好，资金不到位永远都是空谈。

所以如果创业者在创业时没有充足的流动资金以维持半年以上的运作，最好不要轻易去创业。

4、商品价值与顾客心理价位不符

创业者想要找到给商品定价的最好方法，就是按照你的估算先给商品定一个价格，然后销售一段时间，看看市场反应。如果你的商品在这段时间内能销售出去，那么你稍微提高一下价格。如果卖不出去，那就降低价格。符合顾客需求的商品才有价值，所以创业者在定价时不能只顾高利润，而忽视了销售量。

创业不易，创业失败是常有的事，所以失败并不可怕，只要创业者能在失败中获得宝贵的经验，并且在下次创业中避免，那么总有一天你能成功。