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注明：文章选自2018年1月《方圆》杂志  10月30日，北京紫华律师事务所成立仪式暨首届紫华金融犯罪论坛活动在北京召开，这次活动，也正式宣布我从大所跳了出来，自己成立了一家新的律师事务所，想出来闯一闯。 有许多人不理解这种转型，我从北京大成律师事务所合伙人，到北京天达共和律师事务所合伙人，先后辗转了两家大型律师事务所，刑辩业务也一直做得非常不错，为什么还要折腾？其实这中间最难的不是前进，也不是停止，而是前进中的知止，人不能总生活在摇篮里。 十年前我曾经去纽约拜访过美国刑事辩护律师协会主席，他的办公环境只有一个小小的办公室，秘书助理都在外间，这么有名气的一位刑辩律师办公条件都如此简单，能不能接到好案源呢？我也经常会思考为什么国外好的刑辩律师都在一些小所，是不是代表了小所对于刑辩律师来说更具有发展空间，对于打造属于自己的刑辩品牌会不会是一种更好的模式，或许自己也可以尝试一把。 从法律服务市场本身的区别来说，非诉讼业务需要的是律师平台，和业务大平台，而刑辩律师则需要的是个人品牌，所以对于客户来说，这种需求是有明显差异的。对于刑辩律师，个人需要的是一个更大的操作空间，避免大所业务冲突这类事情的发生，能够创建一家属于自己的律所，就完全解决了这方面的问题。作为一家专业做刑辩业务的律所，应该是低成本的、简约的、灵活的，团队律师需要抱团取暖，协同作战。 选择走这条路实际上也是一种自身的成产力寻求与之配套的生产关系相适应的一次尝试。在长期的个人职业生涯中，也遇到了事业发展的瓶颈期，想寻求金融犯罪领域的新空间，从思维方式的转变上探索这一领域，这种转型对我来说是一种挑战。因为金融犯罪领域涉及大量的金融专业知识，比如证券法，基金法、信托法等一系列法律法规，以及与现行刑法及司法解释相衔接的问题。在金融领域的学习和金融犯罪领域的突破，对我来说就像是刑事业务的第二次革命，如果能够让刑事业务更加专业化就再好不过了。 这是我在律所职业生涯中的最后一搏，想自己先试试看，虽然也有许多朋友想一起合伙，但我委婉地谢绝了，怕做赔了合伙人埋怨，所以先单枪匹马地干起来，看看自己行不行，给自己施加点压力。 除了压力，自己现在有更多的时间可以潜下心来进行研究，以前在大所的时候，需要经常出席一些合伙人会议、管委会会议、监事会会议等，占用了很多时间，成立了紫华之后，律所的事情变得简单了，除了办理案子以外，业余时间也就更多了。   |
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