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我们终将被代替,该如何面对?

 止水uu8ifk681v 2018-02-28

时代越来越快,感觉有些喘不过气。我们周围的人和事物,会一个个被替代。


那些被替代的人

周围的人,周围的同学,从小学、中学、大学、研究生、周围的同事、跳槽转换,结识了越来越多的人,新的闺蜜或者基友,周围的人被逐渐替代,结识了新朋友,老朋友可能仅仅还在微信群里,有些微信群很久都没有动一下了。

那些好朋友基于圈子的关系或者岁月时空的转换都走进了历史,被替代,这是离别。

但是有些人是被替代,比如女友另有新欢,不喜欢你了,除了自身实力、价值观以外,可能身上具备了某种被替代的因素。

公司的前台、文员被替代是正常的事情,虽然是程式性的工作,核心的竞争力没有就容易被替代。

以前当事人公司有个职员,公司相较于其他公司,他的薪水比较高,做的事情比较简单,甚至没有技术含量,并且很难让领导满意,且工作推进往往是在上司领导的推进下才进行展开。这样的日子,过了半年,最后公司选择让他离开,时点恰逢快要过年,公司没有留一点余地,显得比较无情,但这才是真实的世界,因为他不值。

没有核心竞争力的人容易被替代。



to be or not to be,that is a question.


那些被替代的事物

我们的时代也在推着我们不停的往前走。

记得那年高中,买了一台WALKMAN,刚听了一年。进了大学,发现同宿舍的舍友在用CD机,感觉自己的WALKMAN还能用,就没有去买CD机,哪知道,第二年大家都开始用上了MP3,想听什么,直接从网上下载音乐,他的CD机也放着,我的WALKMAN也当然的被淘汰了。当然,随之被淘汰的还有卡带和唱片,虽然唱片苟延残喘了几年。

记得大学大一的时候那会还一直写信,彼此邮寄贺年卡,甚至写信,收到信是一件非常高兴的事情。后来有了电子邮件就是一直在邮件里发贺卡,各种各样的flash,后来有了手机就是一条条的编辑短信,贺卡也逐渐淡出了视线。邮件主要是在工作的使用,其他时间邮件很少会被用到。信件、邮件逐渐被替代,虽然现在仍然苟延残喘。

大学的时候还买了一台相机,按时胶片的相机,每次冲洗照片都是一次欣喜的旅程。后来,照片充好,就再次翻看照片,并买好了相册,端详照片的日子应该是最美好的日子,它让那些匆匆过去的瞬间有一次复活,仿佛有走了一次。胶片时代是一个不可抹去,装满了回忆的时代。再后来买了数码相机,之前的胶片相机被束之高阁。数码相机还是一直在拍,只是很少回去冲洗照片,只是会放在电脑里,硬盘里,放着也就放着了,很少会再次翻看,有时候,仅仅就是为了保存而保存,因为新的照片又来了,又要拷贝进电脑。胶片被数码相机替代,随之胶片产业毁灭。



快速变化的世界

最后,有了手机,相机、数码相机也不用了、家里的电视也不看了,有时候甚至笔记本电脑也被束之高阁(除非工作写公文)。手机的功能不仅仅是打电话,发短信,现在电话很少打,除了工作需要,需要长时间的电话以外,其他部分基本上全是微信、看视频、拍照。短信的功能仅限于接收商家的广告和银行以及通讯公司的提示信息等等。现在使用最多的应该是微信和拍照,拍照拍了很多,仅限于在分发微信的时候,会再次使用,其他时间很少会再次被记起。手机代替了相机、电视、固定电话、通讯行业。。。。,很多老的产业(相机公司、电视公司、电话公司、通讯公司。。)被淘汰。

家里的山地车,之前一直骑行,自从有了摩拜单车,10公里以内的行程,山地车就很少再被用到,短距离行程,有摩拜单车即可,车子还要从楼上拖到楼下,即使走电梯也是件费劲的事情,山地车就这样被搁置了。

汽车还是经常被用到,只是短距离的工作往往是叫快车即可,省去了自己用车的麻烦,只是周末出行或者长距离的出行还是需要需要车子,这样可能更方便。

钱包里的银行卡很久没有被使用了,只是偶尔在进行某支付网站注册的时候或者需要现金的时候在ATM机取款,才会被拿出来,其他时间,他一直在钱包里睡觉。互联网公司也成立了自己的银行(网上银行、微众银行等),没有实体,可以借款、存款、还款,如果工资卡再和互联网银行连接,基本上可以跳过传统银行。互联网支付公司的移动支付已经逐渐代替了银行卡,并在逐步侵蚀着银行业务,传统银行逐渐被替代。

更可怕的是,如果是法律的,说某一个法条,机器人会比律师要快,律师并不能把所有的法条统统记住,仅仅是熟悉法律原理而已,如果要真的找法条,计算机肯定是要比人厉害多了,律师是有可能被淘汰的,心里不禁一惊,我们可能终将被替代。

不仅仅法律、会计、税务。。。。凡是跟记忆有关,可能都会被替代,走进历史。

不改变,我们终将被替代。


如何面对替代洪流

人要锻造自己的核心竞争力。核心竞争力是什么?是基于人的性格、价值观、阅历、财力、眼力、魅力、能力等为一体的人格体系。

锻造自己的人格体系就是在具体的事情上,让自己的核心竞争力发挥到极致。同时,让对方对你产生某种依赖,或者说不可替代,这就是核心竞争力的发挥。

1.针对人的需要

面对人的需要,就是要不断的给对方新鲜,让他体会到买东西收到赠品的以外惊喜,提供给对方不一样的需求。

这就要求人要有多重能力,不断的充电,不落后于自己所处的时代,但是最重要的是在对方的观念变化之前,提前变化。

对方的观念变化是怎么来的,往往是被比较出来的。没有比较就没有伤害。姚明眼前的曾志伟就是没有梁朝伟眼前的曾志伟伟岸。因此,在比较来临之前,首先要锻造自己的核心竞争力,就是针对某一项事务的核心技能。但是如果有人跑过来说我会修理BB机,他是终将被洪流淘汰。技能学习要找对方向,否则,就会像被开掉的公司职员一样,死的很惨。



改变不了世界就改变自己

2.针对时代的需要

这个时代唯一不变的就是改变,要勇敢拥抱变化,在变化来临之前作出改变。改变其实分为两种,一种是顺势而为,还有就是逆流而上。

顺势而为

顺势而为,如同现在流行的斜杠青年,都是在努力应对这个时代,让自己的能力顺应时代的潮流,就被大家需要,并且变现,被金钱检验过的实力才是真实力(虽然有些直接,但是往往话糙理不糙)。

这也许就是罗辑思维跨年演讲受到欢迎的原因,在变化的年代,能够告诉大家变化的方向,是值得支付报酬的。

有人说风口就那么一阵,其实随着风口走就是顺势而为。

互联网接入时代,网络购物、即时通讯爆发,阿里巴巴、QQ、微博、微信存活。

移动互联网时代,手机大爆发,雷军站在风口,小米横空出世。

互联网金融时代,在政策的临界点,宜信借助风口的力量顺势美国上市,陆金所错失机会,下个机会来临不知要到什么时候。

如今,人工智能、生物科技、新服务。。。。。这是顺势而为。



行动改变自己

逆流而上

对行业深耕,比如vivo和OPPO的横空出世,名创优品。。。是一种逆流而上。在大家都不看好零售业的时候,这三个品牌选择疯狂的开店,只是和传统的开店模式完全不同。马云定义为新零售。当然,这可能是也是雷军主张要深耕线下的原因吧。

比如共享单车,也是形式的改变,比如原来政府也在推动此事,原来是有桩、有槽,用后必须放到车槽。办卡异常的缓慢,还需要长时间的审批,很多单车被遗弃、生锈、烂掉。共享单车基于移动互联网技术,有GPS,有移动支付等。2G时代做不成的事情,4G时代做成了。当然,这是风口和逆流而上共同结合的结果。

老的操作模式,让它换一种形式再次散发新的光彩。好比如,田忌赛马,虽然都是比赛,但是的形式发生改变,却改变了事物的本质。



全新的一年,全新的你

百年前,孙中山说过,世界潮流,浩浩荡荡,顺之者昌,逆之者亡。在世界变化之前,提前选择自己变化的方式来应对变化,虽然有些人和事物被替代了,而你终将是潮流里弄潮儿亦或者是变革浪潮里冲浪者,只是不会死在沙滩上罢了。


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