滴滴自动驾驶技术首次曝光，CTO张博揭秘滴滴技术进化论

变革的时代从不缺创新的故事，而“极致”则是滴滴一路乘风破浪，驱动创新的“方法论”之一。

（滴滴CTO张博）

作为一家全球领先的科技公司，滴滴目前拥有近9千名员工，其中有一半以上是技术人才。岁末年终，他们从滴滴美国研究院、从巴西技术支持团队、从全球各地，赶回来北京参加年会。CTO张博站在数千名小桔人中间，分享了他最近关于未来交通的思考。

滴滴一直用打造极致产品的逻辑建设团队，张博说CTO线在去年年初时，确立了建设世界级产品技术团队的目标。对于什么是世界级团队？他给出了两个衡量标准。

第一， 这个团队的产品需要对世界影响深远；

第二， 第二，这个团队足以让全球最优秀、最顶尖的人才心向往之。

或许，正是因为一直遵循张博提到的“极致”精神，滴滴才得以站在技术前沿，看到未来，近万名滴滴人才充满自信，坚持对梦想矢志不渝追求，在技术快速迭代和市场竞争残酷下丝毫不敢懈怠。

“我们希望用打造一款极致产品的思路去建设我们的团队”，张博在年会上这样说到。

基于这样的逻辑，滴滴把衡量产品是否受欢迎时普遍采用NPS的标准，运用在衡量团队体验上，采用了ENPS （Employee Net Promoter Score）标准。

12月3日，2017年第四届世界互联网大会在乌镇正式开幕，在下午的世界互联网领先科技成果发布活动上，滴滴出行的“基于大数据的新一代移动出行平台”获年度全球互联网领域领先科技成果奖。

都说“要想人前显贵，必得人后受罪”，这个世界上，每一处极致、经典的背后，都离不开一群人不计成本的付出和追求极致的探索。

张博和他的技术线管理者们会定期问员工几个问题，“你有多大概率推荐其他朋友加入滴滴？你有多大概率推荐其他朋友加入你所在的部门？如果你是贬损者，我们会问你我们做什么能让你变成推荐者？”

公司不断收集这样的反馈，进行迭代的优化，去年在人才培养体系、办公环境、团队协同方面进步明显。

张博说：“滴滴在尽心竭力帮助大家提升工作中的体验。公司去年整体加强了跨部门协同，并不断优化内部工具，希望在给外部用户提供更好的体验的同时，也为内部用户提供最好、最舒心、最爽的办公工具。”

（滴禹-智慧交通平台）

正是凭借这样的“极致”精神，滴滴不仅打造出宇宙最强战队，还在2017年交出了一张业界斐然的成绩单。

刚刚过去的2017年，对于滴滴来说，是不平凡的一年。这一年里，滴滴进一步巩固了全世界最大的出行平台的地位。

2017年，中国民航客运总量约5亿人次，中国铁路约30亿人次，而滴滴在2017年运送的乘客超过100亿人次，是中国民航的20倍，是中国铁路系统的3倍。

在此次年会上，张博也宣布未来公司科技战略，即：AI for Transportation（AI改变交通）。

在张博看来，过去二十年，互联网和移动互联网解决了信息的流动问题，滴滴希望在未来十年解决物理世界人和物体的流动。

对于未来交通的变革，张博说：“我看到未来科技能够发挥最大改变的领域是交通，滴滴目前已经拥有了全世界范围内最好的交通大数据，利用先进的AI科技，将会给交通带来巨大的变革。”在年会现场，滴滴首次内部播放了无人驾驶的视频。

（滴滴CTO张博（副驾）解释自动驾驶技术）

张博的预判和行业的发展密不可分，随着消费的不断升级，显然交通领域也需要渗透各种新兴科技，而滴滴则用自身的努力和创新，为整个交通领域带来一点一滴的变革，为我们带来美好的生活。