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产品经理如何进行竞品分析?

 雪域青原 2018-03-03

首先,什么是竞品分析
竞品分析是指对竞争对手进行全面的分析,进而得出有利于自身的竞争策略,它包括两个目的:
1、了解市场上竞品以及自身产品的位置、市场覆盖情况、优缺点等。
2、根据分析,得出一套有针对性的解决方案来改进本身的产品。
接下来,竞品分析的框架以及逻辑
1、确定竞品分析的目的。
为什么要进行竞品分析?是为了优化本身产品?是为了了解本身产品存在的问题?是为了具体化某方面的信息?
2、确定竞品
选取竞品是个技术活,选错了就会变得毫无意义,那么怎么确定竞品呢?
可以通过以下步骤:了解竞品——提取竞品的关键词——确定与本身产品定位一致的竞品
(下面的竞品分析中也会提及)
3、竞品分析
产品经理如何进行竞品分析?
产品经理如何进行竞品分析?
产品经理如何进行竞品分析?
(再次重申,竞品分析的框架要根据自身想要达到的效果调整,单纯的竞品分析没有什么意义,切勿为了分析而分析,而是应该带着问题去做竞品分析,把竞品分析当作是熟悉业务、解决问题的手段。)
最后,关于竞品分析中的数据获取

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