拿了一手好牌，却被王兴打烂！美团的扩张之路还能走多远？

天下大势，合久必分，分久必合，国家如此，商业亦是如此！

从出行市场， 到在线旅行、快递行业、共享领域，以及现在的餐饮外卖格局！哪一个不是从诞生之日起就过着刀口舔血的日子，一不小心灰飞烟灭，市场的残酷让它们早早地学会了如何自救，一有机会就寻求突围。

近日，大家都被阿里将要全资收购饿了么刷了屏，95亿美金巨资成为业界茶余饭后的谈资。

饿了么到底值不值95亿姑且不谈，但王兴的恐慌却是实实在在的，其实从去年开始，美团就表现出了战略激进导致的明显溃败。

在所有人看来，强势的王兴，是不甘心做任何势力的马仔，当年能够拒绝阿里，如今也就不会受腾讯的摆布，这点从美团尝试第三方支付就可以窥见端倪，这是想要尽可能摆脱对腾讯依赖的强有力回击。

美团的生态闭环梦不止移动支付那么简单，去年还推出了美团打车业务，欲要在出行领域与滴滴一较高下，殊不知当年程维对王兴这位'好友'可谓是知无不言，谁料后者在关键时刻捅刀子，这让底蕴深厚的滴滴也是颇为无奈。

其实，'无所不能'的美团也想在在线旅行领域有所建树，甚至专门成立了酒旅事业部，对标的正是阿里飞猪以及梁建章的携程。

不过，无论是第三方支付，还是美团打车，亦或者酒旅板块，市场表现都差强人意，并没有形成强有力的竞争壁垒，反而成为了拖累主营业务发展的最大掣肘。

另外，美团还投资了便利店、共享充电宝这两个项目，不过在去年年底已经宣告失败；比较难过的是票务系统猫眼电影也是每况日下，已被淘票票反超；旗下的生鲜业务掌鱼鲜生更是艰难度日，线上线下融合不够，运营以及供应链等短板显著。

遍地开花的美团就像是当年'生态化反'的乐视，以'四个盖子轮番盖八个罐子'的打法，当有一天一个盖子突然破碎，试想一下三个盖子还盖得住八个罐子吗？

美团的这种'无边界扩张'看似生猛，可以在短时间内获得较高的估值，但从长远来看，却是一步臭棋。

然而，王兴最为得意的外卖市场，如今却忽然变了天，阿里的全资收购对美团来说绝对是晴天霹雳。

饿了么归入阿里系之后，必然会与口碑进行深度融合，再度掀起新零售浪潮，如果再加上孵化两年的盒马鲜生，以及天猫超市1小时达等阿里新零售成果，美团在团购以及外卖市场的空间将进一步被压缩。

在新零售领域，阿里作为布道者，自然会有更多的优质资源和宝贵经验，当饿了么与口碑等板块成功会师后，在阿里新零售的打法指挥下，最终形成强有力的创新以及变革能力，这是在新零售领域后知后觉的美团所欠缺的。

未来，阿里的'饿了么+大口碑+盒马鲜生+淘票票+飞猪'阵型，将会对美团形成强有力的圈肘，而人心尽失以及不断树敌的美团，注定会成为投资者抛弃的对象，走下坡路已是大势所趋！