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原创:一图读懂各类专利分析的关系

 豆豆samuel 2018-03-04


      目前国内各种专利分析报告有很多种,例如专利分析、专利布局分析、专利导航分析、专利预警分析、专利分析评议、专利尽职调查、专利价值评估报告、专利检索查新报告、专利权评价报告、专利稳定性分析、专利司法鉴定报告、专利侵权分析报告、专利战略分析......

      怎么样,看晕菜了吗?那么这些报告到底有什么区别和相似处?堂主从实践中总结关系图如下,为大家抽丝剥茧简要解释,供讨论和参考。如有不同意见或者疑问,一定要留言反馈喔。



1. 专利分析

包括专利情报分析和针对单件专利的分析。是各类分析报告的总称。

分类:宏观分析、微观分析;以及专利定量分析、专利定性分析、专利拟定量分析等

应用场景:各种基于专利数据库的情报分析、单件专利的三性审查、专利价值评估等。

2. 专利布局分析

通过专利分析对当前专利申请公开的情况进行布局状况的研究,形成专利地图

分类:区域专利布局分析、产业专利布局分析、企业专利布局分析、技术专利布局分析、竞争对手专利布局分析。

应用场景:政府、产业、企业了解当前状况进行分析,形成的专利分析结果和各类专利地图图谱。从而为更深度的导航分析、预警分析、评议分析提供支撑。各类分析都离不开专利布局分析。

3. 专利预警分析

通过专利分析对潜在的专利风险进行风险识别、风险评估、风险控制。风险识别是对风险发生的可能性和风险来源进行判断;风险评估是对风险危害程度的评价,风险控制是提出解决和降低风险危害的具体措施。

分类:产业发展中的专利预警、企业经营活动中的专利预警

应用场景:产业对未来的风险进行与预警和控制,起到公共服务的目的。

企业经营活动中的各类专利风险进行分析和预警,尤其是围绕诉讼的预警和应对策略。参见图中位置,个人认为预警中涉及诉讼的司法鉴定、稳定性分析等等已不属于专利分析评议的范围。

4. 专利导航分析

通过专利分析引导产业/企业发展,形成有导航指引作用的决策意见。

分类:区域专利导航、产业专利导航、企业微导航

应用场景:政府、产业、企业对于未来的发展与规划。注意和专利战略分析的区分,专利战略分析更宏观一些,导航往往会更关注技术本身。尤其是对于企业的微导航,形成的决策意见会具体到技术发展路径、规避设计、专利挖掘布局、许可转让等等。

5.专利分析评议

以专利分析的方法,对分析评议对象提出评议意见,供决策参考。

分类:公共管理为政府及产业行业;工商管理为创新主体和金融活动。

应用场景:

公共管理(重大科技专项立项、人才引进、产业发展规划、技术引进和成果转化、国有资产重组、上市监管等);

工商管理(企业并购/上市、新产品上市、人才引进、技术研发立项、技术引进、专利运营、出口与参展、专利与标准、侵权应对等)。

6. 专利尽职调查

通过调查的手段,对调查对象开展分析研究,核实当前的真实状况,有时还需要进行专利价值评估。

分类:对技术的尽职调查(FTO技术自由实施)、对企业/资产的专利尽职调查、对专利包的确权调查等等

应用场景:企业并购、IPO上市、技术实施、技术转移(许可/转让)、专利权出资、法律诉讼、专利交易/专利运营。

更偏向于企业的经营活动,分析内容包括:专利权确权、风险识别和评估、专利价值评估。与预警、布局、评议都有交叉和重叠,也有区分。个人认为与导航的交叉重叠很少。参见图中的位置。

 

补充:

针对单个专利的微观分析会包括查新检索、专利权评价、价值评估、稳定性、专利文本质量等等。也就是上图中未覆盖的黄色区域。与上面提到的基于专利数据库的专利情报分析需要区别开。

专利价值评估是对专利本身或专利保护的技术方案的价值进行分析,从技术、法律、市场维度进行研究。有时会估值,有时只需要分析结论,不用估值。

专利稳定性是对专利包或某篇专利本身的专利强度进行分析,从三性分析来看专利的稳定程度,即是否会被无效或者驳回。

   

 总结:专利布局分析是分析布局状况,专利尽职调查是对当前情况进行核实,专利导航是对未来发展引导和规划,专利预警是针对风险。

     课后互动作业:请简述专利尽职调查和专利分析评议的异同。欢迎大家留言提交自己的理解和体会。

---全文完---


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