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制定定性指标评价标准有加减分法和综合评分法。
1.加减分法
加减分法广泛适用于工作可能出现差错、疏忽以及对工作有及时性要求等方面的考核,通过这样的考核监督,可以使被考核者更加积极、努力地工作,争取优质、高效地完成工作。加减分法广泛应用于财务、行政、后勤等职能管理及业务管理方面。
(1)财务方面考核指标
(2)行政后勤方面考核指标
(3)业务部门考核指标
2.综合评分法
综合评分法是通过设计一定的规则来进行评分,而不是简单的加减分数。
来自: 老河鱼的记忆 > 《企业绩效考核》
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