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陈博花费三年零四月时间，分析了172家公司的商业模式，设计了78套商业模式原型，终于编写完《商业模式梳理工具》这本书。 本书带给你深入理解商业模式本质的洞察力。本书阐述了实践中的模式及其相关的调整优化与创新设计、实施技术，指导你在激烈的竞争环境中如何设计你的创新商业模式，并探讨如何领导你所在的企业成功实施你的创新商业模式。没错，你已经注意到了这不是一本典型的讲解战略或管理的书籍。我们设计了一种简洁，易懂的可视化板式，向你展示了需要了解的核心内容，书中核心内容多以列表、绘图和思考问题形式呈现出来。我并不想一写一本关于商业模式创新的心灵鸡汤式书籍，尽力为那些渴望设计和重塑商业模式的企业家、梦想家、游戏规则改变者设计一本工具型图书。 本书，不仅介绍了商业模式设计的技术方法，而且重点介绍商业模式实施的方法；本书核心工具是12格商业模式画布。 12格商业模式画布与9宫格画布相比，不仅讲述了设计板块商业模式要素，而且涉及到实施板块商业模式要素。 二、《商业模式新生代》图书介绍这本书主要讲述了商业模式画布，赫然发现这些构成要素全都交织成一幅清晰的图像在脑海中呈现，它们如何互相影响、如何交互作用全都历历在目。利用商业模式画布分析瑞士银行、Google、乐高、任天堂、Apple等跨国企业，归纳出三种不同的产业模式，也涵括新近的热门现象免费效应及长尾理论等。在这些有趣的例子中，我们不仅更熟稔如何利用这个画布作分析，也更知道如何自己自身企业的处境。以上的内容，只是企业再造的基础，了解现在，是为了能帮我们想象更好的未来。想象力、创造力，不只是设计师或艺术家的专利，更是白领必备。上班族们，不是每天都在创造新的东西吗？作者列举了六种有趣的方法与工具，像是移情地图、沙盘推演、图像思考，说故事创新等等，附上详尽的说明与操作方法，让人很想赶快召集伙伴，在白板上画满模型贴上便利贴，一同进行头脑风暴。 三、2本图书相比，哪本更适合读者撰稿人：陈博（chentaiting18）,《商业模式梳理工具》、《管理咨询工具大全》和《价值创造模式设计》图书作者 |
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