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老板的主要任务,思考怎么把事情变得容易

 引流拓客小助手 2018-03-12

 

猎豹的妈妈教小猎豹捕杀羚羊的时候,不能在百步之外发动追击,要悄悄的摸到5步以内。然后只需要从草丛中一跃而起,就能扑到羚羊。如果一下没扑到,羚羊一跑,追上的机会就小了。

很明显,如果从一开始就在百步之外发动追击,羚羊反应时间长,直接开跑,猎豹休想追上羚羊。我们中国古代有个词语,叫百步穿杨。就是射箭在一百步外能射中,这叫本事。但我们当老板的,别到处去寻找这种有本事的人来当员工。

一个是因为不好找,二是因为成本高!其实我们找不到这样的员工,也是有解决方案的,就是直接跑到靶子面前,玩两步穿杨!你一定能射中。

举个例子你就明白这种思想了。中国人最会做饭,但少有世界级的连锁中餐店?为什么?因为中国菜太复杂了。玩的是百步穿杨。麦当劳,肯德基为什么分店开到全世界?因为,他们的食物,包括厨房的机器,都是流程化的定制产品,招聘过来的员工,稍微培训下,就变成高手了,因为操作很简单。

所以,招聘几个毫无经验的大学生,也能经营一个麦当劳,肯德基店。这就是为什么麦当劳,肯德基可以把分店开到全世界的原因。因为简单。而中国的餐馆,你就算想开分店,第一家店与第二家店的口味都不一样了,原因是每个厨师的手艺不一样,就口味不一样。想把菜的味道做得一样,太难。这就是为什么中国餐馆很难规模化的原因。

聪明的老板做事,不是显示自己的本领有多强,而是竭尽全力的把工作变得简单,其实聪明的老板讲话也是这样,都是通俗易懂的话,不管是员工,还是客户一听就懂,大家都知道怎么干,而不是故作高深,讲了一堆,员工根本听不懂,结果就是没效果。

所以,只有简单的东西才容易规模化,容易教会员工。企业才容易做大。

孙子讲:“善战者,无智名,无勇功,胜于易胜者也!”就是说,善于打仗的人,只做简单的事,只打打得过的敌人。老板也是如此,你所有的思考点就是把敌人变得简单,把事情变得简单。让你的部队只要一动手,就能有收获,而不是炫耀本事,去做那些困难的事情。这也是我选项目的指导方针,我只做那些非常非常简单的项目。或者把项目变得非常非常简单然后让员工去做。

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