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居然看到这份资料,对于做绩效管理真的太有用了,指标流程啥都有

2018-03-12  京城客家...

文/吴老师(薪酬绩效咨询师)

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前言:做绩效管理的企业相信对BSC平衡积计分卡并不陌生,当然,想要绩效做的好也是离不开这四个维度。什么是BSC?那就是围绕企业:财务、客户、内部流程、学习成长的四大方面。企业的内部管理所涉及的内容,基本涵盖了这四个维度。我们一起来详细看看。

平衡计分卡的概念

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KPI与BSC的对比图

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财务指标

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客户指标

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内部流程指标

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学习与成长指标

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平衡计分卡的实施

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运作绩效考核的方案流程图

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为了让大家更全面,更容易掌握BSC的四大维度如何操作,再次奉上更加多的指标给大家。

财务指标

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客户指标

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内部流程指标

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学习发展指标

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